你的位置： 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

5S推行及应用技巧

暂无评价   
淘课价格
待定
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

适用一切生产型企业

课程收益:

灌输中、高阶层管理人员对5S活动的正确认识，使其彻底了解5S活动的精神和推动方法，进而产生推动的热忱，能有效领导5S活动之运作，成为经营管理的一环。

培训颁发证书:

CCAA授权颁发

课程大纲:

第一章 5S绪论
1、何谓5S
2、5S的基本概念
3、实施5S的目的
4、5S的目标
5、实施5S的利益
6、5S的重要性
第二章 5S与管理活动
1、意识的改革
2、推行组织的建立
3、职责
4、活动步骤的展开
第三章 5S推行规划
1、5S与经营管理关系
2、5S与管理合理化关系
3、5S与企业改善的关系
4、5S与质量管理
第四章 5S活动技巧与工作要领
1、5S的工作要领
2、日常着眼点实行法
第1节 整理（SEIRI）――定义、目的、工作要领、效果、要诀与实施方法；
第2节 整顿（SEITON）――定义、目的、工作要领、效果、要诀与实施方法；
第3节 清扫（SEISO）――定义、目的、工作要领、效果、要诀与实施方法；
第4节 清洁（SEIKETSU）――定义、目的、工作要领、效果、要诀与实施方法；
第5节 教养（SHITSUKE）――定义、目的、工作要领、效果、要诀与实施方法。

本课程名称： 5S推行及应用技巧

查看更多：生产管理内训课

  • 上一篇： 精益生产
  • 下一篇：
    • 与 5S推行 应用技巧 5s培训 相关的最新课程
    •《5S实施与应用技巧》
    •5S推行及应用技巧
    •上海大知5S推行与常见问题分析及处理
    •持续改善——从投注匠心到领导赋能
    •5s及可视化管理
    •《制造业生产成本管控系统改善培训》
    •精益生产系统沙盘模拟培训(Lean Production Simulation Training)
    •金牌班组长技能提升训练
    •精益道法术器势成功因子方法论
    •A01 版权课程：面向工业4.0的持续增效创新实践【三倍增效挖金矿】

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%