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课程大纲:

课程说明

　　爱因斯坦说过，“如果用与制造问题时相同水平的思维方式去处理它们的话，这些问题是不可能得以解决的。”我们每天都面对和谈论企业内的各种各样“问题”，但如何行之有效地解决问题呢？公司各个部门天天都必须做出各种决策，我们如何保证决策的正确性？

　　创新的思维方法在许多知名的国际企业中被认定为是经理人重要的能力之一。它是管理实务中最负盛名、最具实用性的深度思考训练，它能帮助企业有效地制定高质量的决策，系统地解决问题，建立共同的管理逻辑和语言，从而使团队达成共识！

培训方式

　　讲师讲授、案例分析、互动交流、小组讨论、思维测试、竞争对抗等。

内容提要：

第一篇心态篇

　　经理人自我认知

　　塑造阳光心态

第二篇心智篇

　　认识思维模式

　　改善心智模式

　　思维模式障碍

　　唤醒你的右脑

　　发挥无限潜能

　　思维测试训练

第三篇问题篇

　　认识问题

　　拓宽解决问题思路

　　突破固有解决问题模式

　　思维测试题训练

第四篇解决篇

　　解决问题的方法与工具

　　解决问题成功步骤

　　思维测试题训练

第五篇应用篇

　　实施和评估解决方案

　　培养你解决问题的能力

　　构建创新型组织

　　创新与解决问题应用

第六篇挑战篇

　　应对变革挑战未来

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