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商业地产定位及规划布局

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培训受众:

零售企业、商业房地产企业总经理、副总经理、人力资源经理、业务总监、营销总监、卖场经理等

课程收益:

决定一个商业企业成败的原因不胜枚举,但其中最为关键的三大方面是:定位方向是否准确?规划布局是否合理?招商招租是否到位?设施配套是否科学?运营管理是否规范?
为此,同世飞天凭借多年的商业操盘经验,精心准备了《商业定位及规划布局》培训课程,让您掌握商业竞争中点石成金的制胜法宝。通过系统全面的阐述例证,让您准确把握现代商业及商业地产决胜的第一关键要素。

培训颁发证书:

“TOP100金牌管理咨询师”
“中国商业地产十大操盘手”
“中国商业地产新锐人物”
“中国商业地产十大金牌CMO”
“中国商业30年十大策划人物”
“最佳商业地产创新力人物”
“中国商业地产杰出人物奖”等称号。

课程大纲:

商业市场调查的8项要义;

商业项目的10项定位;

商业平面规划的4种模型;

商业垂直布局的3种模式;

商业业态组合的6种形式;

商业交通组织的10项要点;

商业空间设计的3项规范;

商业设备设施配套的12项重点;

二次商装的4个步骤、5项标准;

商业规划设计的10大误区;

商业规划设计的10大忌。

培训师介绍:

 
张璋,中国商业和商业地产领域资深专家,国内知名商业管理和经营战略专家。曾任中国万达集团第一任总经理。中国人民大学贸易系商业经济博士。他寓经营管理于生活常理之间,蕴解决方案于诙谐中。信后服务过200多家商业和商业地产项目,集丰富实践经验和扎实理论功底为一身,思路超前并不断创新。曾服务过海汽集团、安徽华夏集团等。


培训特长:

张璋先生在商业和商业地产领域历炼16年,具有丰富的现代商业和商业地产策划、规划及运营管理经验,熟稔中国现代商业的定位、规划、招商、营销、运营、管理、投资、资本运营等各个环节,先后服务过150多家商业和商业地产项目,有丰富的实践经验和扎实的理论功底,思路超前并敢于不断创新。

本课程名称: 商业地产定位及规划布局

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