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在岗带教--让行为改变发生

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培训受众:

企业中层管理者、新晋经理人、部门主管、直线上级

课程收益:

企业困惑:企业的业务发展快、团队规模扩大、迫切需要人才随需而到。由于管理者不会带人、人才流失率高、业绩下滑。
课程价值:本培训项目通过帮助企业提升管理者的带教辅导能力、按照标准的操作流程进行带教,让知行合一自然发生。提升员工出苗率、降低人才培养成本、提升工作效率、提升人才培养的速度。
产出:一套核心岗位的带教手册、一批优秀的带教导师、一套带教的制度。

培训颁发证书:

带教导师认证

课程大纲:

工作任务分析+带教手册制作+带教技巧辅导=快速复制优秀经验

解决企业“带教”教什么?通过工作任务分析,建立带教标准,制定带教手册。

谁来“带教”?培养优秀的带教导师、提升辅导技巧、反馈技巧。

在哪里“带教”?什么时候“带教”?在工作中师父手把手带教,带教随时随地发生,时效性强,反馈及时。解决面授课学而不用的问题。

师父为何愿意“带教”?建立企业带教激励制度和氛围。

培训师介绍:

 
她是一个培训师、引导师、教练
8年销售管理经验、7年人力资源管理、6年培训管理&讲师经验
香港大学OHRM研究生
ICF教练联盟认证ACC教练
智睿咨询DDI领导力认证讲师
芬兰CSA认证高级引导师
CCDM认证职业规划师
高级人力资源管理师
《对话生命》合著作者之一

本课程名称: 在岗带教--让行为改变发生

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