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培训受众:

企业中基层管理者或者是内部员工

课程收益:

1.熟知大脑的分工以及思维导图的原理
2.用思维导图开发左右脑，使发散思维与逻辑思维共同提高

3.提高工作整体效率
4.加强问题解决与分析的能力
5.高效学习，快速阅读

培训颁发证书:

无

课程大纲:

1.认识思维导图

A. 思维导图的创始及起源

B. 思维导图处理信息的方式

2.四步学会绘制思维导图

A.能够描述出思维导图绘制的四大要素

B.灵活运用思维导图中的绘制技巧绘制思维导图

3.构建思考力

A.水平思考知识讲解加课堂练习提高思维发散能力

B.垂直思考知识讲解加课堂练习提高思维逻辑能力

C.综合加强发散和逻辑能力，改变大脑线性思维，让大脑更具想象力

4.BOIs分类阶层化

A.分类分层方法理论知识

B.分类练习使思考更有框架

C.分层练习使思考更具层次

D.结合金字塔原理与结构性思维，想清楚、说明白

5.提取关键词

A.提取关键词方法和要点

B.关键词的提取技巧

C.提取关键词的好处

6.思维导图的应用

A.思维导图在工作中做会议记录、工作汇报、做计划

B.思维导图在问题解决与分析的应用

C.思维导图如何做创意、开发

培训师介绍：

《思维导图认证管理师》
《结构性思维认证讲师》
《AACTP认证讲师》
在日企从事customer service 8年，
主要职责职务是问题解决与分析和与客户沟通。
比较擅长品质问题方面的分析与解决思维导图在工作与学习中应用广泛有大量实践经验

本课程名称： 思维导图-打开思维的墙

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