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《机制的力量》

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培训受众:

企业老板
企业中高管理层
企业核心员工

课程收益:

1、帮助老板搭建企业自运营的管理体系，让员工自动自发地工作，彻底解放老板；
2、孵化和培养中层管理者，成为老板的得力的左膀右臂，助力企业快速发展；
3、让员工真正参与到企业的经营管理当中来，分担老板身上的重任，员工具备主人翁精神，提升员工高效执行力和解决问题的能力，激发员工的潜能，实现企业效益和效率的双提升，最终实现业绩倍增

课程大纲:

一、机制的起源

1、泰罗制

2、德鲁克思想

3、高德拉特模式

4、中国历史改革

5、阿米巴

二、什么是机制

1、制度

2、流程

3、机制

三、机制的制定原则

1、谁用谁制定

2、重奖轻罚

3、少数服从多少

4、阶梯原则

四、机制的应用

1、增长部分

2、节约部分

五、实操

1、组织改造

2、绩效

3、分红

4、团队复制

5、采购系统

6、销售管控

7、客户管理系统

8、会议系统

9、企业文化






培训师介绍：

 
二十多年为数百家中小企业提供管理培训及管理微咨询的工作经历，为中小企业搭建管理体系，组建和管理团队，实现企业自运转，助力企业人员能力及绩效的双重提升，2017年之后为阿里巴巴的众多外贸企业提供管理体系搭建、构建企业文化体系和培训落地服务，让企业绩效提升30%以上。

本课程名称： 《机制的力量》

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