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《团队凝聚力、时间管理技巧》课程大纲

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培训受众:

企业中高层管理者

课程收益:

打造职业阳光心态,激发工作激情和团队凝聚力
增强员工的责任感和团队合作精神;
为企业打造具有高凝聚力的团队;
凝聚团队的人心,人情,人性,提高团队整体绩效;
实战训练出一流团队的凝聚力,执行力,战斗力;
培养自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神;
掌握有效倾听的技巧,明了言外之意,话外之音;
认识合理利用时间资源的重要性。
了解浪费时间的因素与解决对策。
认识时间成本,建立有效的时间管理观念。
掌握正确且实用的时间管理技巧-六步七诀。
如何由时间角度,列出您企业的管理死角。
如何提高组织时间效益。
认识“管理时间”与“用时间管理”的区别。
减少时间浪费,增加有效工作时间。
掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧。
针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法。
根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划。

课程大纲:

第一单元:热身活动,分组团建

1、 全场热身活动 《抓小奴》

随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。

2、 团建展示PK:《旗人旗语》

        按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出司令、政委、起队名、队呼,希望解决问题列表、进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和激情,摘星榜PK分数。

3、 分组讨论:如何理解“团队”?

 

第二单元:提升团队凝聚力

1、什么是团队凝聚力?

1)你理想的团队是什么样的?小组讨论:

2)团队经常出现的现象

工作积极性不高;/缺乏合作;/相互抱怨;/推卸责任等等。

案例分享:团队对成员的期望

3)你愿意和什么样的同事相处?

小组汇总:最珍贵的5-10个特征

思考:得到大家认同的是什么?

反思: 1.我是这样的人吗?

2.我符合大家描述特征吗?

4)制定行动计划:来提升自己的情商,我的行为计划是?   

2、心态决定一切

1)你干这份工作是什么心态?

混;生存;生活;未来;等等

u 心智模式对比:打工心态与老板心态?

u 你把这份工作看作是职业还是事业?

团体活动:《职业价值观大拍卖》

2)自己投入工作的状态是尽力而为,还是全力以赴?

l 你给我多少钱,我就给你干多少活?

l 如何理解企业是我们的船?

案例分享:《买土豆的故事》

l 要想获得发展空间,主要靠谁?

3)要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。

实战训练:《击掌吉尼斯》,增强学员自信,敢于挑战困难

 

3、工作效果,效率和效能区分

1)树立以结果为导向,学会用结果说话

2)作为一名员工的最大价值如何体现?

3)遇到问题你是否善于为自己找借口,推卸责任?

u 还是积极主动地解决问题,承担责任?

u 责任胜于能力。

u 没有责任感,就没有执行力;

团体PK游戏:《身体模仿秀》

4、团队共赢,前程似锦

1)、团队凝聚力从“心”开始

“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”开始

2)、团队凝聚力五大关键

共同价值观 /信任 /沟通 /共赢 /忠诚  

3)、团队凝聚力精神力量

团队使命感 /奉献的精神 /抱团的精神 /付出的精神 /共赢的精神

 

第三单元: 时间管理的概念

AB角色互换:《如何进行时间管理》

◆1.时间管理的概念。

◆2.掌握时间管理是迈向成功的第一步

◆3.给时间管理赋予定义

◆4.何谓时间管理

◆5.时间管理的元素

◆6.时间管理的关键

◆7.学习时间管理的理由

◆8.时间管理的三种职能

◆9.时间管理的重要性

◆10.走出时间管理的误区

 

单元: 改变个人习惯

情景模拟:《分享自己一天的计划》

◊1.定订计划

◊2.计划的时间

◊3.计划的5W1H

◊4.计划的实践

◊5.检讨自我

◊6.有效整治时间浪费洪流

◊7.重拾对时间管理的信心

◊8.挫败的调适

◊9.沟通的技巧

 

单元:高效能的习惯塑造

团体互动:《人椅》

  ◆习惯一:积极主动

1.人类四项独特的天赋◆◆

2.团队成员之间消极被动行为的危害

3.面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式;

  ◆习惯二:以终为始

1.以终为始的思维优势

2.先拟出愿景和目标,并据此塑造未来

  ◆习惯三:要事第一

1.什么是要事第一?

2.确认优先级的误区

  ◆习惯四:统合增效

1.统合增效的精髓是1+1>2;

2.统合增效谈的是集思广益;

3.统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”;

 

单元  现场互动问与答

 

 

培训师介绍:

 
【郭敬峰老师】
★ 压力绩效管理专家
★ 2019“十大杰出金牌讲师”评选冠军
★ 2016年度“中国培训百强名师”
★ 高级企业EAP执行师
★ 国家二级心理咨询师
★ 美国N.G.H治疗师
★ 猎聘网特聘讲师
★ TTT魅力培训师
★ NLP企业沟通师
心健康幸福推广联盟 创始人
郭敬峰老师是高级企业EAP执行师,拥有国家二级心理咨询师资质,163诚信品牌认证讲师、中国讲师网评选2016年度“中国培训百强名师”、猎聘网特聘讲师、米龙谷•同里众创空间特聘创业导师,在中华讲师网和网易云课堂2015年度中华风云讲师评选中荣获“中国百强讲师”荣誉称号,有16年丰富的管理咨询、企业EAP员工关怀服务经验,获得美国国际师协会授予的“NGH治疗师”和台湾华人临床师协会授予的“TAH资深师”,被学员誉为“压力绩效管理专家”。
职业经历从市场营销、培训经理、运营总监到总经理高级职业经理人,先后就职于著名五星级酒店、中企动力科技股份、心融集团德瑞姆心理教育机构、影响力教育训练集团等知名企业,整合酒店、IT电商、企业管理咨询、心理学教育培训等行业16年的企业管理EAP项目咨询经验。专注压力情绪疏导、高效沟通艺术、电话营销技巧、企业管理心理学、职业情商与团队管理等绩效优化解决方案,以提高职场人士心理资本和提升工作绩效为己任,课程广受各类企业及政府机构好评。
郭老师有丰富的企业EAP员工关怀服务经验,始终致力于企业员工身心健康服务,塑造企业人文关怀。课程内容追求实战、实操、实用,提升团队幸福感和企业绩效,授课对象包含企业中高层管理者、基层员工,课程具有极强的实用性,提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王。体验式培训注重参与性和互动性、在感悟中学习获得积极的成长体验,提升员工心态绩效和行为绩效,形成独特的培训风格。

【历史使命】
为了共襄教育培训行业盛举,他协同中国商业领导力第一导师易发久先生倡议发起成立中国培训产业联盟。
为了弘扬助人自助的核心信念:“传播爱,人人都是幸福推广大使!”他创立了心健康幸福推广联盟。
郭敬峰立志毕生致力于14亿中国人心理健康的幸福推动,坚信并笃行:以心为尊,积善成德,心健康-新幸福,让每个生命自由绽放!

【主讲课程】
企业管理:
《与情绪压力共舞 》《高效沟通艺术》《职业情商与团队管理》《企业管理心理学》
个人成长:
《电话销售技巧》《打造职场人士阳光心态》《情感婚恋心理学》《亲子教育秘笈》

【授课特点】
针对客户需求定制课件,注重困扰问题解决和现场解疑答惑,行动学习教练式辅导培训采用案例分析、分组讨论、角色扮演,AB角训练、心理测评、情景模拟和实战演练,课程氛围轻松活泼,激发学员的学习兴趣,在内在感悟和方法练习中获得技能提升,改善心态绩效和行为绩效。
课程具有极强的实用性:30%的理论 40%的方法 30%的实例
培训课程提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王
体验式培训:互动性强、幽默、生动、亲切
专业背景、前瞻理念、独到观点、丰富实践经验构成独特课程体验。

【部分客户】
服务和指导过的客户包括:中国航天、中国联通、工商银行、招商银行、东风汽车、一汽大众、可口可乐、中国印钞造币、中国水利水电集团、中船重工、上海建工、外高桥造船、海怡建筑、猎聘网、同程旅游、富士康科技集团、艳阳集团、中石油、中石化、国家电网、太平人寿、上海宝钢、飞乐音响、平安好房、学而思教育、华为、拜耳、联想、江森自控、佰和优活、神达电脑、仁宝电脑、南亚电子、美昌科技、纬创资通、纬视晶光电、精元电脑、激想体育文化股份、金陵大酒店、上海国际医学园区、长妇幼医院、苏州儿童医院、南京航空航天大学、苏州大学、上海市疾控中心、朔州市教育局、昆山人社局、安徽皖信人力资源、江苏爱德基金会、昆山周市人民政府、成都市中小企业服务中心、长沙经济开发区管委会、河北省企业家协会等知名企业、政府及教育机构。

本课程名称: 《团队凝聚力、时间管理技巧》课程大纲

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