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第一单元 热身活动,分组团建
1、 全场热身活动 :《抓小奴》
随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。
2、 团建展示PK:《旗人旗语》
按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出司令、政委、起队名、队呼,设计队旗,讨论列出理想团队期许和培训期待、并进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和激情,绘制摘星榜PK分数表。
3、 请安排计分助教2名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1名。
第二单元 提升团队凝聚力
1、什么是团队凝聚力?
(1)什么是团队?
案例分析:华为企业文化
(2)团队经常出现的现象
u 工作积极性不高;/缺乏合作;/相互抱怨;/推卸责任等等。
案例分享:团队对成员的期望
(3)你愿意和什么样的同事相处?
l 小组汇总:最珍贵的5-10个特征
l 思考:得到大家认同的是什么?
l 反思: 1.我是这样的人吗?
2.我符合大家描述特征吗?
(4)制定行动计划:来提升自己的情商,我的行为计划是?
2、心态决定一切
(1)你干这份工作是什么心态?
u 混;生存;生活;未来;等等…
u 心智模式对比:打工心态与老板心态?
u 你把这份工作看作是职业还是事业?
团体活动:《职业价值观大拍卖》
(2)自己投入工作的状态是尽力而为,还是全力以赴?
l 你给我多少钱,我就给你干多少活?
l 如何理解企业是我们的船?
案例分享:《买土豆的故事》
l 要想获得发展空间,主要靠谁?
(3)要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。
实战训练:《击掌吉尼斯》,增强学员自信,敢于挑战困难
3、工作效果,效率和效能区分
(1)树立以结果为导向,学会用结果说话
(2)作为一名员工的最大价值如何体现?
(3)遇到问题你是否善于为自己找借口,推卸责任?
u 还是积极主动地解决问题,承担责任?
案例分享:马化腾的责任感
u 责任胜于能力。
u 没有责任感,就没有执行力;
团体PK游戏:《身体模仿秀》
4、团队共赢,前程似锦
(1)、团队凝聚力从“心”开始
u 从“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”开始
案例分析:阿里巴巴童文红
(2)、团队凝聚力五大关键
l 共同价值观 /信任 /沟通 /共赢 /忠诚
(3)、团队凝聚力精神力量
u 团队使命感 /奉献的精神 /抱团的精神 /付出的精神 /共赢的精神
案例分析:最棒的玉米,最棒的你
第三单元 销售技巧素质提升
1、 成功营销人员特质
l 从“谢绝推销”看客户自我意识
l 好的销售人员是天生的吗?
l 优秀营销人格特质
l 案例分析:为什么Ta总是冠军?结论:营销能力重在潜能开发
2、 催眠式营销秘笈
(1) 影响销售业绩的六大因素
(2) 传统销售和催眠式销售线索
(3) 如何快速引导询问客户需求
分组练习:把封闭式问题转成开放式问题
(4) 与客户的话题
(5) 快速建立信赖感12种方法
3、 吸引眼球的产品介绍
Ø 配合对方的价值观
Ø 一开始就给对方最大的好处(引发兴趣)
Ø 尽量让顾客参与
Ø 扩大产品可带来的快乐与可避免的痛苦
Ø 常问客户: 你感觉如何?你认为怎么样? 依你之见会有什么样的结果?
角色扮演:如何介绍产品
第四单元 打造感恩阳光心态
1、打造职场感恩阳光心态
现场练习:列出你的感恩清单
2、感恩心态
A、“感恩”的力量
B、如何培养对公司感恩的心?
C、养成感恩的习惯:常怀感恩的心 /多讲感恩的话 /多做感恩的事
现场演练:写一份感恩信
3、积极心态:
A、改变思维定势
B、合理情绪ABC理论
实战演练:如何处理工作中负面情绪
C、增强自我信心
u 积极心理学:人生的幸福大厦
u 品格优势与美德
u 积极自我正向暗示
互动:说出你的最佳时刻
4、付出心态
案例分析:木匠的故事
u 努力需要付出,成功需要等待
u 你是雇员,但你更是主人
故事:最后的房子——为自己工作
u 领导不在,要干得更好
5、学习心态
u 关于成长1个的数学算式
u 做一个3专的好员工:专业的态度/专业的技巧/专业知识
u 潮流学习7种方法:随时学/随机学/轻松学/快乐学/创新学/广泛学/空杯学
6、自律的心态
第五单元 高效沟通技巧
1、什么是沟通?分组讨论
互动游戏 :《千变折纸》
2、失传的沟通秘笈:
u 同频同率7把飞刀,
u 如何先跟后带
u 实用职场宝典:让领导喜欢你的7个技巧
3、什么是销售心理学?
(1)销售心理学5个关键点
互动游戏:《你演我猜》
(2)吸引眼球的产品介绍
l 一开始就给对方最大的好处(引发兴趣)
l 扩大产品可带来的快乐与可避免的痛苦
l 常问客户: 你感觉如何?你认为怎么样? 依你之见会有什么样的结果?
(3)实战演练:如何介绍公司产品
4、如何处理客户异议?
实战演练:处理抗拒的方法与技巧
5、自我激励-催眠潜能开发训练
(1)现场展示:神奇催眠术-架人桥
头脑风暴分享:如何提高销售业绩?
(2)内在醒觉的力量:升级你的BVR信念系统了吗?
(3)鬼谷子的说服术
第六单元 职业素养修炼
1、了解职业素养
(1)你在为谁而工作;
(2)职业化素质与能力模型;
(3)职业化的三大内涵;
(4)员工角色认知与定位;
心理测评:你的职业素养有多高?
2、时间管理技能
(1)时间管理的概念。
(2)如何判断"重要"
(3)如何处理ABCD四类事务
(4)价值2.5万美金的六点优先工作法
情景模拟:文件筐测试,你该怎么办?
3、职业化素养训练
(1)职业化的心态塑造
ü 积极主动;
ü 追求效率;
ü 寻求双赢;
ü 善于学习;
案例:你具备商业人格吗?
(2)职业化行为训练:
(3)对待企业的行为;
(4)对待老板的行为;
(5)对待同事的行为;
猜猜看:是哪个三国人物的经历?
第七单元 现场互动问与答
本课程名称: 《团队凝聚力及销售技巧培训》大纲
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培训受众:
课程收益:
增强员工的责任感和团队合作精神;
增强集体荣誉感,提高对企业的忠诚度和归属感;
了解销售心理学中5个关键点,探求客户心理奥秘
学习顾问式电话销售的流程、技巧和策略
凝聚团队的人心,人情,人性,提高团队整体绩效;
实战训练出一流团队的,凝聚力,执行力,战斗力;
重塑个人与企业合作的重要性,个人与团队的共赢合作;
培养自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神;
学会高效沟通秘笈:同频同率,先跟后带;
掌握有效倾听的技巧,明了言外之意,话外之音;
了解销售心理学原则、快速赢得客户信赖的方法技巧;
学会更好与客户维护双赢、持久的愉悦关系。
课程大纲:
第一单元 热身活动,分组团建
1、 全场热身活动 :《抓小奴》
随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。
2、 团建展示PK:《旗人旗语》
按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出司令、政委、起队名、队呼,设计队旗,讨论列出理想团队期许和培训期待、并进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和激情,绘制摘星榜PK分数表。
3、 请安排计分助教2名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1名。
第二单元 提升团队凝聚力
1、什么是团队凝聚力?
(1)什么是团队?
案例分析:华为企业文化
(2)团队经常出现的现象
u 工作积极性不高;/缺乏合作;/相互抱怨;/推卸责任等等。
案例分享:团队对成员的期望
(3)你愿意和什么样的同事相处?
l 小组汇总:最珍贵的5-10个特征
l 思考:得到大家认同的是什么?
l 反思: 1.我是这样的人吗?
2.我符合大家描述特征吗?
(4)制定行动计划:来提升自己的情商,我的行为计划是?
2、心态决定一切
(1)你干这份工作是什么心态?
u 混;生存;生活;未来;等等…
u 心智模式对比:打工心态与老板心态?
u 你把这份工作看作是职业还是事业?
团体活动:《职业价值观大拍卖》
(2)自己投入工作的状态是尽力而为,还是全力以赴?
l 你给我多少钱,我就给你干多少活?
l 如何理解企业是我们的船?
案例分享:《买土豆的故事》
l 要想获得发展空间,主要靠谁?
(3)要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。
实战训练:《击掌吉尼斯》,增强学员自信,敢于挑战困难
3、工作效果,效率和效能区分
(1)树立以结果为导向,学会用结果说话
(2)作为一名员工的最大价值如何体现?
(3)遇到问题你是否善于为自己找借口,推卸责任?
u 还是积极主动地解决问题,承担责任?
案例分享:马化腾的责任感
u 责任胜于能力。
u 没有责任感,就没有执行力;
团体PK游戏:《身体模仿秀》
4、团队共赢,前程似锦
(1)、团队凝聚力从“心”开始
u 从“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”开始
案例分析:阿里巴巴童文红
(2)、团队凝聚力五大关键
l 共同价值观 /信任 /沟通 /共赢 /忠诚
(3)、团队凝聚力精神力量
u 团队使命感 /奉献的精神 /抱团的精神 /付出的精神 /共赢的精神
案例分析:最棒的玉米,最棒的你
第三单元 销售技巧素质提升
1、 成功营销人员特质
l 从“谢绝推销”看客户自我意识
l 好的销售人员是天生的吗?
l 优秀营销人格特质
l 案例分析:为什么Ta总是冠军?结论:营销能力重在潜能开发
2、 催眠式营销秘笈
(1) 影响销售业绩的六大因素
(2) 传统销售和催眠式销售线索
(3) 如何快速引导询问客户需求
分组练习:把封闭式问题转成开放式问题
(4) 与客户的话题
(5) 快速建立信赖感12种方法
3、 吸引眼球的产品介绍
Ø 配合对方的价值观
Ø 一开始就给对方最大的好处(引发兴趣)
Ø 尽量让顾客参与
Ø 扩大产品可带来的快乐与可避免的痛苦
Ø 常问客户: 你感觉如何?你认为怎么样? 依你之见会有什么样的结果?
角色扮演:如何介绍产品
第四单元 打造感恩阳光心态
1、打造职场感恩阳光心态
现场练习:列出你的感恩清单
2、感恩心态
A、“感恩”的力量
B、如何培养对公司感恩的心?
C、养成感恩的习惯:常怀感恩的心 /多讲感恩的话 /多做感恩的事
现场演练:写一份感恩信
3、积极心态:
A、改变思维定势
B、合理情绪ABC理论
实战演练:如何处理工作中负面情绪
C、增强自我信心
u 积极心理学:人生的幸福大厦
u 品格优势与美德
u 积极自我正向暗示
互动:说出你的最佳时刻
4、付出心态
案例分析:木匠的故事
u 努力需要付出,成功需要等待
u 你是雇员,但你更是主人
故事:最后的房子——为自己工作
u 领导不在,要干得更好
5、学习心态
u 关于成长1个的数学算式
u 做一个3专的好员工:专业的态度/专业的技巧/专业知识
u 潮流学习7种方法:随时学/随机学/轻松学/快乐学/创新学/广泛学/空杯学
6、自律的心态
第五单元 高效沟通技巧
1、什么是沟通?分组讨论
互动游戏 :《千变折纸》
2、失传的沟通秘笈:
u 同频同率7把飞刀,
u 如何先跟后带
u 实用职场宝典:让领导喜欢你的7个技巧
3、什么是销售心理学?
(1)销售心理学5个关键点
互动游戏:《你演我猜》
(2)吸引眼球的产品介绍
l 一开始就给对方最大的好处(引发兴趣)
l 扩大产品可带来的快乐与可避免的痛苦
l 常问客户: 你感觉如何?你认为怎么样? 依你之见会有什么样的结果?
(3)实战演练:如何介绍公司产品
4、如何处理客户异议?
实战演练:处理抗拒的方法与技巧
5、自我激励-催眠潜能开发训练
(1)现场展示:神奇催眠术-架人桥
头脑风暴分享:如何提高销售业绩?
(2)内在醒觉的力量:升级你的BVR信念系统了吗?
(3)鬼谷子的说服术
第六单元 职业素养修炼
1、了解职业素养
(1)你在为谁而工作;
(2)职业化素质与能力模型;
(3)职业化的三大内涵;
(4)员工角色认知与定位;
心理测评:你的职业素养有多高?
2、时间管理技能
(1)时间管理的概念。
(2)如何判断"重要"
(3)如何处理ABCD四类事务
(4)价值2.5万美金的六点优先工作法
情景模拟:文件筐测试,你该怎么办?
3、职业化素养训练
(1)职业化的心态塑造
ü 积极主动;
ü 追求效率;
ü 寻求双赢;
ü 善于学习;
案例:你具备商业人格吗?
(2)职业化行为训练:
(3)对待企业的行为;
(4)对待老板的行为;
(5)对待同事的行为;
猜猜看:是哪个三国人物的经历?
第七单元 现场互动问与答
培训师介绍:
★ 压力绩效管理专家
★ 2019“十大杰出金牌讲师”评选冠军
★ 2016年度“中国培训百强名师”
★ 高级企业EAP执行师
★ 国家二级心理咨询师
★ 美国N.G.H治疗师
★ 猎聘网特聘讲师
★ TTT魅力培训师
★ NLP企业沟通师
心健康幸福推广联盟 创始人
郭敬峰老师是高级企业EAP执行师,拥有国家二级心理咨询师资质,163诚信品牌认证讲师、中国讲师网评选2016年度“中国培训百强名师”、猎聘网特聘讲师、米龙谷•同里众创空间特聘创业导师,在中华讲师网和网易云课堂2015年度中华风云讲师评选中荣获“中国百强讲师”荣誉称号,有16年丰富的管理咨询、企业EAP员工关怀服务经验,获得美国国际师协会授予的“NGH治疗师”和台湾华人临床师协会授予的“TAH资深师”,被学员誉为“压力绩效管理专家”。
职业经历从市场营销、培训经理、运营总监到总经理高级职业经理人,先后就职于著名五星级酒店、中企动力科技股份、心融集团德瑞姆心理教育机构、影响力教育训练集团等知名企业,整合酒店、IT电商、企业管理咨询、心理学教育培训等行业16年的企业管理EAP项目咨询经验。专注压力情绪疏导、高效沟通艺术、电话营销技巧、企业管理心理学、职业情商与团队管理等绩效优化解决方案,以提高职场人士心理资本和提升工作绩效为己任,课程广受各类企业及政府机构好评。
郭老师有丰富的企业EAP员工关怀服务经验,始终致力于企业员工身心健康服务,塑造企业人文关怀。课程内容追求实战、实操、实用,提升团队幸福感和企业绩效,授课对象包含企业中高层管理者、基层员工,课程具有极强的实用性,提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王。体验式培训注重参与性和互动性、在感悟中学习获得积极的成长体验,提升员工心态绩效和行为绩效,形成独特的培训风格。
【历史使命】
为了共襄教育培训行业盛举,他协同中国商业领导力第一导师易发久先生倡议发起成立中国培训产业联盟。
为了弘扬助人自助的核心信念:“传播爱,人人都是幸福推广大使!”他创立了心健康幸福推广联盟。
郭敬峰立志毕生致力于14亿中国人心理健康的幸福推动,坚信并笃行:以心为尊,积善成德,心健康-新幸福,让每个生命自由绽放!
【主讲课程】
企业管理:
《与情绪压力共舞 》《高效沟通艺术》《职业情商与团队管理》《企业管理心理学》
个人成长:
《电话销售技巧》《打造职场人士阳光心态》《情感婚恋心理学》《亲子教育秘笈》
【授课特点】
针对客户需求定制课件,注重困扰问题解决和现场解疑答惑,行动学习教练式辅导培训采用案例分析、分组讨论、角色扮演,AB角训练、心理测评、情景模拟和实战演练,课程氛围轻松活泼,激发学员的学习兴趣,在内在感悟和方法练习中获得技能提升,改善心态绩效和行为绩效。
课程具有极强的实用性:30%的理论 40%的方法 30%的实例
培训课程提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王
体验式培训:互动性强、幽默、生动、亲切
专业背景、前瞻理念、独到观点、丰富实践经验构成独特课程体验。
【部分客户】
服务和指导过的客户包括:中国航天、中国联通、工商银行、招商银行、东风汽车、一汽大众、可口可乐、中国印钞造币、中国水利水电集团、中船重工、上海建工、外高桥造船、海怡建筑、猎聘网、同程旅游、富士康科技集团、艳阳集团、中石油、中石化、国家电网、太平人寿、上海宝钢、飞乐音响、平安好房、学而思教育、华为、拜耳、联想、江森自控、佰和优活、神达电脑、仁宝电脑、南亚电子、美昌科技、纬创资通、纬视晶光电、精元电脑、激想体育文化股份、金陵大酒店、上海国际医学园区、长妇幼医院、苏州儿童医院、南京航空航天大学、苏州大学、上海市疾控中心、朔州市教育局、昆山人社局、安徽皖信人力资源、江苏爱德基金会、昆山周市人民政府、成都市中小企业服务中心、长沙经济开发区管委会、河北省企业家协会等知名企业、政府及教育机构。
本课程名称: 《团队凝聚力及销售技巧培训》大纲
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