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《职业商务礼仪与有效执行力提升》大纲

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培训受众:

企业全体员工

课程收益:

学会职业商务礼仪,提升职业素养;
了解如何通过简单的仪容仪表修饰、优雅得体的仪态来表现自我;
深刻理解服务的重要性,树立积极、主动的服务意识;
掌握人际关系的秘诀与基本的沟通技巧;
认识执行力本质和执行力的重要性;
了解个体和组织执行力缺失的原因;
内强个人素质,外塑企业形象;
落实锡恩4R执行力系统;
学会卓越执行力的十步流程并应用与工作;
掌握建立一支有效执行团队的方法;
设定自身的修炼目标及具体的计划;
学习提升自我执行力的方法。

课程大纲:

第一单元  职业商务礼仪

互动游戏:“抓小奴”

(一)服务礼仪与职业形象: 

1、礼仪的起源、定义以及内涵

2、服务礼仪的主要内容、特点、基本原则

3、职业形象的构成要素、传达的信息及作用:个认层面、公司层面

4、职业生涯中应普遍遵循的礼仪原则

   自我测评:商务礼仪知多少?

 

(二)商务职业着装

1、职业着装的基本原则、个性原则、和谐原则、TPO原则

2、常见的着装误区

3、点评西装及领带礼仪

4、鞋袜的搭配常识

5、首饰、配饰、皮包的选择及使用

分组谈论:良好专业的商务礼仪如何塑造?

 

(三)商务人员举止礼仪

1、商务人员的举止要求

2、其他身体语言的训练

3、递物、接物、手势的运用要领示范和训练

4、眼神的运用与规范与训练

5、微笑的魅力与训练

6、举止礼仪的难点与培养

7、良好举止礼仪途径

 

(四)商务人员接待礼仪

1、打招呼与握手

2、称谓礼仪

3、公共场合应注意的礼仪、礼貌与禁忌

4、接待远道而来的额重要客人的礼仪

5、同乘电梯及乘车礼仪

 

(五)商务人士的素质要求

1、丰富的服务从业知识

2、随机应变的商务从业能力

3、立体式的商务从业观念

4、成熟的商务从业心理

5、优质服务意识

6、优质客户服务及沟通技巧

 

第二单元  职业素养提升

(一) 了解职业素养

1、你在为谁而工作;

2、职业化素质与能力模型;

3、职业化的三大内涵;

4、员工角色认知与定位;

心理测评:你的职业素养有多高?

 

(二) 员工常犯的主要错误

1、 企业员工常犯的主要错误;

2、 优秀企业最欣赏的员工类型;

案例:员工职业化程度不高的原因

 

(三) 学习5职业素养心态

Ø 积极的心态

Ø 学习的心态(学习的五种方法,听,看,写,练,问)

Ø 主人的心态

Ø 忠诚的心态

Ø 空杯的心态

 

(四) 职业情商塑造

1如何识别情绪及自我激励        

心理测试:如何识别客户情绪状态?

2职业情商塑造

情景模拟:如何做一个高情商的员工?

 

单元:执行力知识概述

互动游戏:《赞美小游戏》

(三) 执行力的概念

1. 什么是执行?

2. 什么是执行力?

l 从组织角度理解执行力

l 从个人角度理解执行力 

 

(四) 执行力的重要性

1. 执行力对组织的重要性

l 执行力低下是企业管理的最大黑洞

强大的执行力是实现战略的必要条件

2. 执行力对个人的重要性

 

单元:执行力缺失原因

(一) 组织执行力缺失的原因

1. 没有形成强有力的执行文化

2. 领导者缺乏表率

3. 制度、流程的缺失或不够完善

4. 没有找到有执行力的员工。

5. 缺乏监督和考核

6. 没有奖惩(考核结果的运用)

实战演练:领导分配较难的任务该怎么做?

(二) 个人执行力缺失的原因

1. 借口多,不愿承担责任

2. 做任务,不做结果。

3. 拖延磨唧,缺乏行动

4. 没有上进心,自我要求标准低

5. 意志不坚定,缺乏毅力,不能吃苦

6. 优柔寡断、不敢决策

 

单元:怎样提升执行力

(一) 提升组织执行力的方法

1.落实锡恩4R执行力系统

l 结果定义Result

l 一对一责任Responsibility(责任承诺)

l 监督检查、跟进追踪Review

l 奖惩分明,回报员工reward(优者奖,劣者罚)

2.完善制度、简化流程

3.领导者做好表率

4.选择有执行力的员工

5.铸就强执行力文化

 

(二) 提升个人执行力的方法

1.树立目标 ,勇于执行

2.绝对服从,立即执行

3.绝不拖延,立即行动

4.时间管理,高效执行

5.拒绝口号,执行落地

6.注重细节,执行到位

7.要做结果,不做任务

8.坚持学习,强化执行

 

单元  现场互动问与答

培训师介绍:

 
【郭敬峰老师】
★ 压力绩效管理专家
★ 2019“十大杰出金牌讲师”评选冠军
★ 2016-2018年度“中国培训百强名师”
★ 高级企业EAP执行师
★ 国家二级心理咨询师
★ 美国N.G.H治疗师
★ 猎聘网特聘讲师
★ TTT魅力培训师
★ NLP企业沟通师
心健康幸福推广联盟 创始人
郭敬峰老师是高级企业EAP执行师,拥有国家二级心理咨询师资质,163诚信品牌认证讲师、中国讲师网评选2016年度“中国培训百强名师”、猎聘网特聘讲师、米龙谷•同里众创空间特聘创业导师,在中华讲师网和网易云课堂2015年度中华风云讲师评选中荣获“中国百强讲师”荣誉称号,有16年丰富的管理咨询、企业EAP员工关怀服务经验,获得美国国际师协会授予的“NGH治疗师”和台湾华人临床师协会授予的“TAH资深师”,被学员誉为“压力绩效管理专家”。
职业经历从市场营销、培训经理、运营总监到总经理高级职业经理人,先后就职于著名五星级酒店、中企动力科技股份、心融集团德瑞姆心理教育机构、影响力教育训练集团等知名企业,整合酒店、IT电商、企业管理咨询、心理学教育培训等行业16年的企业管理EAP项目咨询经验。专注压力情绪疏导、高效沟通艺术、电话营销技巧、企业管理心理学、职业情商与团队管理等绩效优化解决方案,以提高职场人士心理资本和提升工作绩效为己任,课程广受各类企业及政府机构好评。
郭老师有丰富的企业EAP员工关怀服务经验,始终致力于企业员工身心健康服务,塑造企业人文关怀。课程内容追求实战、实操、实用,提升团队幸福感和企业绩效,授课对象包含企业中高层管理者、基层员工,课程具有极强的实用性,提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王。体验式培训注重参与性和互动性、在感悟中学习获得积极的成长体验,提升员工心态绩效和行为绩效,形成独特的培训风格。

【历史使命】
为了共襄教育培训行业盛举,他协同中国商业领导力第一导师易发久先生倡议发起成立中国培训产业联盟。
为了弘扬助人自助的核心信念:“传播爱,人人都是幸福推广大使!”他创立了心健康幸福推广联盟。
郭敬峰立志毕生致力于14亿中国人心理健康的幸福推动,坚信并笃行:以心为尊,积善成德,心健康-新幸福,让每个生命自由绽放!

【主讲课程】
企业管理:
《与情绪压力共舞 》《高效沟通艺术》《职业情商与团队管理》《企业管理心理学》
个人成长:
《电话销售技巧》《打造职场人士阳光心态》《情感婚恋心理学》《亲子教育秘笈》

【授课特点】
针对客户需求定制课件,注重困扰问题解决和现场解疑答惑,行动学习教练式辅导培训采用案例分析、分组讨论、角色扮演,AB角训练、心理测评、情景模拟和实战演练,课程氛围轻松活泼,激发学员的学习兴趣,在内在感悟和方法练习中获得技能提升,改善心态绩效和行为绩效。
课程具有极强的实用性:30%的理论 40%的方法 30%的实例
培训课程提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王
体验式培训:互动性强、幽默、生动、亲切
专业背景、前瞻理念、独到观点、丰富实践经验构成独特课程体验。

【部分客户】
服务和指导过的客户包括:中国航天、中国联通、工商银行、招商银行、东风汽车、一汽大众、可口可乐、中国印钞造币、中国水利水电集团、中船重工、上海建工、外高桥造船、海怡建筑、猎聘网、同程旅游、富士康科技集团、艳阳集团、中石油、中石化、国家电网、太平人寿、上海宝钢、飞乐音响、平安好房、学而思教育、华为、拜耳、联想、江森自控、佰和优活、神达电脑、仁宝电脑、南亚电子、美昌科技、纬创资通、纬视晶光电、精元电脑、激想体育文化股份、金陵大酒店、上海国际医学园区、长妇幼医院、苏州儿童医院、南京航空航天大学、苏州大学、上海市疾控中心、朔州市教育局、昆山人社局、安徽皖信人力资源、江苏爱德基金会、昆山周市人民政府、成都市中小企业服务中心、长沙经济开发区管委会、河北省企业家协会等知名企业、政府及教育机构。

本课程名称: 《职业商务礼仪与有效执行力提升》大纲

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