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培训受众:
课程收益:
课程大纲:
设定目标+制定计划+采取行动+检讨结果四个步骤，并在此基础上开发出《项目管理原理、工具与实践》这门重操作、重实际应用的项目管理课程。
本课程用简洁和直截了当的风格，给你带来全新的思维视角。
讲师通过仿佛信手拈来的故事与现身说法，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。
整个课程远离理论上的说教，而是强调知识的运用，强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去，去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、、进度拖期、费用超支、质量缺陷、客户抱怨等具体问题。
通过调整案例，本课程可应用于产品开发、技术改造、系统集成、软件开发、建筑施工等领域以及制造业、电子、IT行业、金融投资、房地产、服务等行业。
本课程名称： 项目管理原理、工具与实践
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