现代企业经理人职业化塑造_内训课程

课程大纲

　　本课程立足中国企业现状，设身处地为客户着想，帮助经理人形成良好的职业风范。从企业的利益出发，力求最大程度地满足企业在经理人职业化素质方面的要求。

第一讲正视“职业化”

　　为何要职业化

　　中国企业竞争力现状

　　中国企业经理人现状

　　“职业化”内涵

　　案例分享――缺乏职业化制约经理人发展

第二讲经理人职业心态

第三讲经理人职业道德

　　何谓职业道德

　　职业道德测试

　　现代企业经理人职业道德核心内容

　　著名企业职业道德示范

　　案例分享――经理人缺乏职业道德案例

第四讲经理人职业意识

第五讲经理人职业行为

　　什么是职业行为？

　　职业行为有哪些高标准？

　　案例分享

第六讲经理人职业生涯

　　经理人职业生涯规划

　　案例分享

课程形式：

　　案例研讨，以大量来自企业实际的案例系统学习；

　　积极参与，以世界著名管理游戏的演练体验原理；

　　鼓励分享，以小组集体学习促进相互间经验交流；

　　采用最新参与互动的培训方式：包括专题讲解、游戏体验、感悟故事、角色练习、小组讨论、案例分析、投影演示等。

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