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课程收益:

• 了解先进、系统的创新思维方法，突破思想禁锢
• 学习推动创新文化与组织的变革与提升，营造创新氛围的方法
• 创新制胜，打造企业竞争力的核心引擎
• 掌握世界级产品创新的管理体系，从全新视角认识产品创新
• 了解正确的创新之路，避免陷入创新误区
• 掌握产品研发管理创新的方式与技巧
• 与专家一起交流产品创新的感悟，解决您产品创新过程中的困惑

课程大纲:

1、创新的概述

1.1为什么要进行产品与研发管理创新？

1.1.1 企业寿命的差异带来的启示

1.1.2 是什么打造了企业的竞争优势（核心竞争力）？

1.1.3 产品与研发创新带来了什么？

1.1.4 普通企业与优秀企业有什么不同？

1.1.5 产品与研发创新在企业创新中的地位

1.2创新的基本概念与理解

1.2.1 德鲁克与熊彼得如何定义和看待创新？

1.2.2 七种创新的来源（德鲁克）

1.2.3 摩尔的创新分类方式

1.3创新的动机

1.3.1 企业生存的需要

1.3.1.1 产品生命周期的变化趋势

1.3.1.2 产品研发周期的变化趋势

1.3.2 企业发展的需要

1.3.2.1 知识的更新速度

1.3.2.2 谁将成为赢家？

1.3.3 未来企业竞争核心——创新制胜

2 创新思维与方法

2.1 案例：找到解决之道

2.2产品创新思维的八大原理

2.2.1 组合原理

2.2.1.1 同类组合原理

2.2.1.2 异类组合原理

2.2.1.3 主体附加组合原理

2.2.1.4 重组组合原理

2.2.2 还原原理

2.2.3 移植原理

2.2.4 逆反原理

2.2.4.1 原理逆反原理

2.2.4.2 属性逆反原理

2.2.4.3 方向逆反原理

2.2.4.4 大小逆反原理

2.2.5 变性原理

2.2.6 完满原理

2.2.6.1 整体完满充分利用原理

2.2.6.2 部分完满充分利用原理

2.2.7 迂回原理

2.2.8 群体原理

2.3打破思维的禁锢，开启创新的天窗

2.3.1 培养思维创新的习惯

2.3.2 试错法

2.3.3 和田法

2.3.4 Brain-Storming 方法及在创新中的应用

2.3.5 QCC 及其应用

2.3.6 其他创新方法简介（TRIZ 等）

2.3.7 跳出思维定势

2.3.8 跳出经验定势

2.4创新误区与正确的创新意识

2.5创新思维小结

3 产品创新管理案例分享

3.1 华为公司的产品创新案例

3.1.1 从电信设备代理到“云、管、端”统领全球

3.1.2 为什么放弃小灵通市场？进军3G？

3.1.3 华为与SANSUNG、苹果的知识产权之争

3.1.4 阿里巴巴淘宝网上如何诞生的？

3.2 阿里巴巴的创新之道

3.2.1 头脑风暴

3.2.2 深度思考

3.2.3 总结提炼

3.2.4 微创新

产品创新管理

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