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领越领导力的五个核心能力

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培训受众:

企业中高层管理者

课程收益:

1、 全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力
2、 建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致, 为团队树立榜样
3、 提升领导着的前瞻能力,激发他人与自己分享共同愿景,增强团队执行力
4、 提升领导者带领团队的高效执行力,掌握整合体系的方法,推动组织目标
5、 提升领导者激励他人、构建人才体系的能力,增强团队凝聚力
6、 将五种习惯行为应用到实际工作中,带领团队走向卓越

课程大纲:

一、     何谓“领导力”?

1、  领导力的定义

1)  成功是可以复制的,领导力是可以学习的

2)  成功领导者所必备的四大品质

3)  领越™ 最新卓越领导力模型

二、     你的潜在“领导力“在哪里?

1、  国际最新、最专业LPI领导力测评的反馈与解读

1)  领导行为的反馈与解读

2)  360度领导行为评估报告(LPI)

三、     修炼卓越领导力的“五部曲”

1、  以身作则 – 建立领导者的信誉,增强团队凝聚力

己所不欲,勿施于人----以身作则,言传身教

2、  共启愿景 – 提升领导着的前瞻能力

1)  如何向员工描绘未来美好“蓝图“

2)  让员工与你共同憧憬“明天会更好“

3)  让员工带着无限期待与热情自发地全身心投入工作

3、  挑战现状 –培养领导者追求卓越精神,不断更新工作流程

1)  如何通过自身不断变革创新、成长、从而带领团队走向企业发展的巅峰

2)  如何鼓励员工不断主动尝试和创新,以推动企业可持续地高速发展

4、  使众人行 – 提升领导者带领团队的高效执行力

1)  打造团队共同目标并为之共同奋斗

如何确定团队奋斗目标

团队目标分解与成员绩效评估法则

2)  事半功倍的“放羊式“管理

如何因才配岗,因材下分KPI

适当的授权,成就你跟下属的“共赢“,起到事半功倍的效果。

5、  激励人心 – 提升领导者激励他人、构建人才体系的能力

1)  不激励无动力,选择恰当的激励方式与场合,会让效果好上一百倍。

2)  完美的激励方式同样能吸引和留住更多优秀的人才

四、     行动目标

1、  领导力提升路径的成诺 – 把学习转化为行动

1) 学习的最终目的是要转化成行动,进而成绩效,方能成为“有效“

2) 晒出你的行动计划,展现个人领导力魅力

培训师介绍:

 
资历背景:
■ 清华总裁班领导力特聘教授
■ 最受欢迎的实战派领导力讲师
■ 2018中国50强讲师
■ 2018中国十大领导力讲师
■ 2017人力资源管理十强导师
■ 中华讲师网2016-2017度中华百强讲师
工作经验:
■20年领导团队经验,10年授课经验、5年销售团队经验
■ 时代光华商学院内容总监
■ 时代光华录制课量第一名讲师
■华仁集团人力资源总监
■香港信地集团人力资源总监助理
■中国人寿区域培训经理
■人才交流中心内训项目经理
■ 时代光华商学院签约讲师
社会任职:
■ 大江商学院特聘客座教授(证书)
■ 清华大学特聘讲师(证书)
■ 中国国资企业发展研究院特聘专家
■ 万达集团、中建一局、 中国银行、国家电网、中国烟草、中车集团、军工集团签约讲师
讲师资质:
■ 工商管理硕士
■ 英国剑桥大学高级人力资源管理资质
■ 人力资源和社会保障部人力资源服务资质
■ IPTA国际培训师协会认证导师
■ 美国培训认证协会(AACTP)行动学习促动师
实战经验:
20年500强大型集团人力资源管理、培训实战经验;
金融行业营销团队管理专家,负责团队建设、早会经营、团队人才选用育留,团队业绩多次取得区域第一名,梁老师擅长各类团队建设活动策划和执行;
人力资源和社会保障专家,多次接受人力资源和社会保障部的工作检查和表彰,2004荣获人民政府再就业和社会保障先进个人(证书);
中高级管理人才培训专家,负责职业经理人MBA认证课程的招生、实施和运营,擅长于高级人才沟通职业发展方面的内容。
医药流通企业人力资源管理专家,担任医药集团的人力资源总监期间,负责全国范围构建营销人才队伍,完成全国近1500人成员的选用育留,负责筹建人力资源部,完善公司人力资源制度和管理流程,做好人力资源管理和运营工作。
高端人才猎聘专家,香港地产集团担任人力资源高管,分管企业内部高层次人才猎头和背景调查和谈判,负责引进行业标杆企业高管人才,曾经完成万达、万科等行业标杆企业的高管人才的猎聘工作。
商业地产人力资源专家,负责搭建团队,设计红星美凯龙项目的人力资源管理架构和人力资源编制计划,主持红星美凯龙项目团队培训工作,负责合资企业的文化融合和团队建设,保障商业地产项目顺利开业和运营。
房地产培训与职业发展专家,担任房地产百强,民营企业500强集团培训中心负责人,负责全集团2000多名职工的培训,课程规划、职业发展,主持中高层管理者课程体系建设、公司绩效管理体系设计、人才职业发展路径等项目。
培训体系建设专家,知名管理咨询机构房地产培训事业部内容总监,负责房地产行业新课程、新讲师引进,课程架构设计,房地产企业大学课程研发,满足房地产企业的组织培训发展需求。房地产内部讲师选用育留项目,微课程开发项目,培训师引导技术。并担任签约讲师。

本课程名称: 领越领导力的五个核心能力

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