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SST主管管理技能系列(各模块课程单列)

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培训受众:

领班、班组长级别以上的各类主管,团队领导,预备或新任主管,项目小组、项目团队管理者,未经此课程(模块)培训的中层经理等。

课程大纲:

全面、完整的一线主管模块化培训课程,系统、循序渐进地涵盖一线主管的必备技能;避免了企业自己挑选、匹配培训课程时可能导致的遗漏、重复、错位、缺乏系统逻辑等问题,所划分的常用八个管理技能模块可在上、下级别管理培训中直接剪裁应用,性价比高。选用先进的欧美标准培训教材设计方式,教授方法结构化,训练手法灵活适用,传授可直接应用的技巧或工具,易于课后应用。

跨国公司在华企业的首选课程,并得到国内众多企业的应用验证。

该系列课程包含以下八个模块,每个模块培训的标准时间为1天,并备有候选内容。

模块1.  角色认知与领导力初级

模块2.  时间管理

模块3.  沟通模式与聆听

模块4.  有效反馈

模块5.  设定绩效目标

模块6.  绩效评估与面谈

模块7.  激励部属

模块8.  建立高绩效团队


本课程名称: SST主管管理技能系列(各模块课程单列)

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