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《逻辑思维7级》课程(新版5.0)

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培训受众:

1、公务员、企业文员、销售精英

2、中高层管理人员、总裁、专家

3、律师、讲师、咨询、创意工作者

课程收益:

1、了解逻辑思维基本原理常识。

2、系统掌握逻辑思维的方法工具。

3、七大职场逻辑思维技能实战训练。

技能科目1:逻7提问——培养多角度提问能力。

技能科目2:逻7回答——有理有据,逻辑组织语言。

技能科目3:正反两面观——利害广度两面观,虚实深度两面观。

技能科目4:主客观概括——客观概括无争议,主观概括有新意。

技能科目5:追问到底法——5why追问,建立科学的因果关系链。

技能科目6:天地人理由——层次不同,决策判断的理由依据不同。

技能科目7:整体式思考——知识结构化,问题结构化,认知结构化。

课程大纲:

课程大纲 

单元1  逻辑思维原理

1、 你知道什是逻辑思维吗?

2、 怎样证明自己拥有良好的逻辑思维力?

3、 高级脑力工作,需要专业的逻辑思维。


单元2  逻7思维方法论

逻辑思维1级 定义——定性思考

逻辑思维2级 划分——定量思考

逻辑思维3级 概括——本质思考

逻辑思维4级 判断——比较思考

逻辑思维5级 推理——因果思考

逻辑思维6级 假说——想象思考

逻辑思维7级 体系——整体思考

 

 

单元3  逻7提问

一、思维理念

1、没有问题,就没有思考。

2、多角度提问,理性发散思考。

3、为大脑建立一个逻辑思维框架。

 

二、思维工具

1、定义式提问——是什么?(职业是什么?)

2、划分式提问——几层、几类、几部分?(职业分哪几个层次?)

3、概括式提问——最主要、最重要、最核心(选职业最主要考虑什么?)

4、判断式提问——相同、不同、更好、更重要(职业与工作的区别?)

5、推理式提问——哪几个步骤?(成为职业精英需要经历哪几个步骤?)

6、假说式提问——假如、如果、假设(假如你的职业被人工智能取代?)

7、体系式提问——方案、综合、方面(如何规划职业生涯成长方案?)

 

三、逻辑力实战训练(略)

 

 

单元4  逻7回答

一、思维理念

1、正确的回答VS错误的回答

2、高效的回答VS低效的回答

 

二、思维工具

1、定义式回答——ACB

2、划分式回答——分层、分类、分元

3、概括式回答——抓大放小法、以小见大法

4、判断式回答——主客观判断法

5、推理式回答——三段推理法

6、假说式回答——假设想象法、假设分析法

 

三、逻辑力实战训练(略)

 

 

 

单元5  正反两面观

一、思维理念

1、什么是片面思考?

2、心理喜恶往往导致思维偏执一端。

3、思维惰性往往导致认知流于肤浅。

 

二、思维工具

1、利害两面观

2、虚实两面观

 

三、逻辑力实战训练(略)

 

单元6  主客观概括

一、思维理念

1、人都是想象的动物。

2、如何区分客观事实与主观想象?

3、概括就是从垃圾中提炼出黄金。

 

二、思维工具

1、主观概括法

2、客观概括法

 

三、逻辑力实战训练(略)

 

 

单元7  追问到底法

一、思维理念

1、如何做到深度看问题?

2、纵向因果关系链VS横向因果关系链

3、找到“第一因”才能发现高价值的问题解。

 

二、思维工具

1、追问到底法

 

三、逻辑力实战训练(略)

 

 

单元8  天地人理由

一、思维理念

天级理由——在宏观找判断理由,从大尺度、大概率角度来说理。

地级理由——在中观找判断理由,结合环境背景,从界面平台角度说理。

人级理由——在微观找判断理由,就事论事,因人而异,从浅近处说理。

 

二、思维工具

1、天地人理由

 

三、逻辑力实战训练(略)

 

单元9  整体式思考

一、思维理念

1、还原论:通过局部认知整体的思维方式。

2、系统论:通过整体认知整体的思维方式。

3、结构是系统的“骨骼”,是事物的模式,是整合混乱无序的框架。

 

 

 

二、思维工具

1、两面三点法

2、三层三点法

 

三、逻辑力实战训练(略)

 

 

 

 

 

结束语:

重要的不是你的专业技能,不是你的社会经验,而是你的思维方式和思考能力。

                                   ——杰克·韦尔奇(世界第一CEO)

 

 

 

培训师介绍:

 
袁劲松rn● 中国思维训练第一人rn● 逻辑脑训师认证导师rn● 逻辑思维7级理论创始人rn● 个人著作11部rn《脑力训练》 1999年rn《智力拓张》 2000年 rn《全脑思维训练场》 2002年rn《像大师一样思考》 2003年rn《柔性思维教练》 2005年rn《思维脑图训练》 2007年rn《道家思维活学活用》 2007年rn《柔性头脑修炼》 2010年rn《3天学会逻辑思维》 2012年rn《辩证思维10级》 2012年rn《系统思维智慧》 2013年rnrnrn袁劲松老师是中国思维训练第一人,国内著名思维专家,从事大脑思维研究和训练20多年,当他开始在中国推广思维培训时,国内在这一领域还几乎是一片空白。2001年,曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华·德·波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。其研究领域涉及:创新思维、逻辑思维、辩证思维、系统思维、战略思维、思维脑图、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力技能、团队创造力开发、问题分析与解决训练、思维素质测评等诸多领域。出版著作11部,曾获全国优秀畅销书奖,其著作《脑力训练》在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。rnrnrn头脑思维精品系列课程rn《创新思维训练》课程——创意思路一定有方法,创新能力需要靠训练。rn《逻辑思维7级》课程——头脑逻辑化,你才能想的清楚,说的明白。rn《系统思维方法论》课程——头脑系统化,提升管理者的项目整体谋划能力。rn《辩证思维方法论》课程——头脑辩证化,发现矛盾、分析矛盾,解决矛盾。rn《思维导图训练》课程——开发右脑潜能,让思路图示化,更高效地学习工作。

本课程名称: 《逻辑思维7级》课程(新版5.0)

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