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【课程安排】
时间
主题
主要内容
09:00-09:15
沙盘体验简介
沙盘培训简介/体验式培训导入
09:15-09:45
破冰分组
沙漠掘金探险小队分组/团建/确定目标
09:45-10:45
规则讲解
沙盘规则讲解、胜负标准讲解
10:45-11:30
小队决策
路线、计划与资源配置的讨论与决策
11:30-12:00
沙盘体验
第1-8天沙漠掘金之旅
12:00-14:00 午间休息
14:00-14:15
小队进程复盘
目前的问题在哪里?
改进方法是什么?
14:15-15:15
第9-25天掘金之旅
15:15-15:30茶歇时间
15:30-16:00
沙盘反思
1. 业绩盘点
2. 各队学员自评:
1) 卓越团队特征总结
2) 职责履行情况总结
3) 目标设定情况总结
4) 团队沟通情况总结等
16:00-17:00
沙盘改进
讲师分享/为获胜小队颁奖
【讲师分享大纲】
2. 团队沟通情况总结
3. 沙漠掘金与企业运营的关系
第二单元:卓越执行力解析
1. 关于执行力的解析
1) 执行力是什么?
2) 执行力就是有结果的行动
3) 对执行力的偏差理解
2. 关于职业角色的塑造
第三单元:目标制定与达成
1. 目标管理的概念:什么是目标管理?
2. 目标达成六步法
1) 目标设定依据及理解组织目标
2) 制定符合SMART的目标
3) 与目标相关人进行深入沟通与确认
4) 针对所制定的目标拟定策略
5) 拟定目标实现计划与行动方案
6) 列出实现目标所需要的资源
本课程名称: 《沙漠掘金-卓越团队执行力》-1天
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2. 掌握根据自身角色定位提升执行力的有效方法
3. 掌握目标制定与达成的原则和方法
4. 全面塑造职场卓越执行力提升职场效能
课程大纲:
【课程安排】
时间
主题
主要内容
09:00-09:15
沙盘体验简介
沙盘培训简介/体验式培训导入
09:15-09:45
破冰分组
沙漠掘金探险小队分组/团建/确定目标
09:45-10:45
规则讲解
沙盘规则讲解、胜负标准讲解
10:45-11:30
小队决策
路线、计划与资源配置的讨论与决策
11:30-12:00
沙盘体验
第1-8天沙漠掘金之旅
12:00-14:00 午间休息
14:00-14:15
小队进程复盘
目前的问题在哪里?
改进方法是什么?
14:15-15:15
沙盘体验
第9-25天掘金之旅
15:15-15:30茶歇时间
15:30-16:00
沙盘反思
1. 业绩盘点
2. 各队学员自评:
1) 卓越团队特征总结
2) 职责履行情况总结
3) 目标设定情况总结
4) 团队沟通情况总结等
16:00-17:00
沙盘改进
讲师分享/为获胜小队颁奖
【讲师分享大纲】
第一单元:业绩盘点1. 如果重来一次,会做哪些改善?1) 卓越团队特征总结
2) 职责履行情况总结
3) 目标设定情况总结
2. 团队沟通情况总结
3. 沙漠掘金与企业运营的关系
第二单元:卓越执行力解析
1. 关于执行力的解析
1) 执行力是什么?
2) 执行力就是有结果的行动
3) 对执行力的偏差理解
2. 关于职业角色的塑造
第三单元:目标制定与达成
1. 目标管理的概念:什么是目标管理?
2. 目标达成六步法
1) 目标设定依据及理解组织目标
2) 制定符合SMART的目标
3) 与目标相关人进行深入沟通与确认
4) 针对所制定的目标拟定策略
5) 拟定目标实现计划与行动方案
6) 列出实现目标所需要的资源
培训师介绍:
《高效能人士的7个习惯》认证讲师
《代际领导力》认证讲师
英特尔《高端用户群销售策略认证》讲师
清华大学、浙江大学总裁班客座教授
中国人民大学 EMBA客座教授
中央电视台特聘专家讲师
中国移动集团培训指定培训导师
中国工商银行特聘讲师
招商银行多期返聘讲师 管理沙盘系列培训专家
90.95后管理、管培生项目项目专家
人社部一级人力资源师
人社部职业生涯规划师(二级)
人力资源测评师(中级)
中国名牌讲师,百强讲师
百胜餐饮集团KFC- 运营培训管理
乐视集团-培训顾问-主导培训体系搭建
极致车网-培训顾问-主导创建极致学院
本课程名称: 《沙漠掘金-卓越团队执行力》-1天
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