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培训受众:

企业基层员工/管理培训生

课程收益:

1. 确立有效的时间管理核心
2. 制定个人的时间管理表
3. 建立良好的职场学习习惯
4. 掌握良好的学习方法与工具

课程大纲:

【课程背景】

在今天这个高效快捷的时代，时间成了超越一切的稀缺资源。企业中，上至领导，下到员工都在“抱怨”：我们缺少时间，如果有时间，我们可以把工作做得更好；我们可以有更多的精力开发新客户；我们可以做更多的优化和创新；我们可以细致地完成老板交给的每一项工作；我们可以更好的检查项目中的每一个细节；我们可以更好的平衡工作和生活；我们可以……我们真的缺少时间吗？时间对每个人都是公平的，每人每天都是24小时。

我们不缺时间，只是缺少时间管理。不规划自己的时间，即使给你每天48小时，你一样会觉得不够用。《职场时间管理与学习力提升》是帮助大家合理地规划、管理自己的时间，高效的学习，让自己成为时间的主人，从而达到企业效益和个人职场目标的双丰收。

【课程收益】

1. 确立有效的时间管理核心

2. 制定个人的时间管理表

3. 建立良好的职场学习习惯

4. 掌握良好的学习方法与工具

【课程对象】企业基层员工/管理培训生

【课程时长】1天，6小时/天

【讲师分享大纲】

第一单元：时间都去哪儿了？

1. 目标不清，造成工作没有方向感？

2. 能力不足，造成时间不经意间的流失？

3. 完美主义，造成时间浪费在“细枝末节”？

4. 大会小会不停摆，时间没了，工作还没有着落？

5. 【小结】你是你时间的主宰，任何人都不能替你管理

第二单元：高效的时间管理工具

1. 如何把时间用在关键要务上？

1) 什么是关键要务？

2) 关键要务都与什么有关？

3) OKR工作法

2. 四象限法- 分清工作任务的轻重缓急

3. 番茄工作法-专注工作成果显著

4. 工作清单法- 精准控制每天必须完成的工作

5. 一页纸时间管理法- 盘点自己的时间分布，合理规划时间

6. 【小结】合理规划，方能游刃有余

第三单元：确立核心工作目标

1. 什么是目标？

2. 目标与结果的关系？

3. 目标≠结果，只是结果的开始

4. 如何制定目标

5. 如何分解核心目标

6. 辅导你的下属，指导他们做目标分解

7. 学会向授权要标准

8. 【小结】无目标，无方向，无结果，让自己沦为“五累”分子

第四单元：如何进行高效的学习

1. 什么是学习？

2. 我们为谁而学习？

3. 人生的三个圈圈

4. 怎样进行高效的学习

1) 学习与“习学”

2) 技能学习法

3) 案例学习法

4) 创新学习法

培训师介绍：

讲师背景：
《高效能人士的7个习惯》认证讲师
《代际领导力》认证讲师
英特尔《高端用户群销售策略认证》讲师
清华大学、浙江大学总裁班客座教授
中国人民大学 EMBA客座教授
中央电视台特聘专家讲师
中国移动集团培训指定培训导师
中国工商银行特聘讲师
招商银行多期返聘讲师管理沙盘系列培训专家
90.95后管理、管培生项目项目专家
人社部一级人力资源师
人社部职业生涯规划师（二级）
人力资源测评师（中级）
中国名牌讲师，百强讲师
百胜餐饮集团KFC- 运营培训管理
乐视集团-培训顾问-主导培训体系搭建
极致车网-培训顾问-主导创建极致学院

《职场时间管理与学习力提升》-1天

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课程收益:

课程大纲:

培训师介绍：

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