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培训受众:

研发、生产、质量、技术、设备、人力资源、物流等部门的核心工程师或主管、经理等

课程收益:

了解VDA6.3过程审核标准条款要求
理解VDA6.3开展审核方法、技巧

培训颁发证书:

咨询公司“培训合格证书”

课程大纲:

[研讨会大纲]

1.VDA6.3 过程审核介绍

2.2016版与2010版的区别

3.相关知识补讲：乌龟图、APQP等相关资料

4.提问表

P2 项目管理

P3 产品/过程的策划

P4 产品/过程的实现

P5 供方管理

P6 过程分析/量产

P7 客户服务 / 客户满意程度 / 服务

5.P1讲解，包括审核表

6.物质类产品的过程审核，包括审核表

7.过程审核流程简介：

审核准备（审核计划）

审核实施

编写审核报告和总结

纠正措施、跟踪及有效性验证

8. 审核员资格、行为介绍

9. 练习

培训师介绍：

汽车供应链培训、辅导资深顾问。
刘老师有丰富的制造业经验，包括汽车零部件冲压、注塑、橡胶、压铸等。有10多年制造行业从业经历，历任质量主管、质量经理、质量总监等。
刘老师的专长领域，包括对通用汽车、福特汽车、神龙汽车、大众汽车等整车厂对供应链的质量管理体系和工具的培训和辅导，包括整车厂对供应链特殊要求的培训和辅导。包括质量管理体ISO 9001、IATF 16949标准条款、内审员；汽车行业顾客特殊要求，通用汽车（QSB、QSB ），神龙汽车QSB ，福特Q1 、MMOG等；AIAG汽车质量体系有关的五大核心工具（APQP，PPAP，FMEA，SPC，MSA）、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核等。*******专业辅导汽车供应链5年，有丰富的实战经验。已成功辅导QSB、QSB 、16949、五大工具等多家汽车零部件制造商，使顾客顺利通过第二方的审核或第三方的审核。

本课程名称： 刘双全老师：VDA6.3过程审核培训

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