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瞬变自我,卓越修行——新员工企业文化培训

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课程大纲:

第一讲:端正心态——明确价值

系列故事:精神和专业境界的系列企业故事

1、小故事引出职业精神

海景一张名片的故事,海尔小车班司机的故事、石林的故事

这些故事的背后说明了什么?职业化?信仰?企业文化?导向

——企业文化和个人素养有什么关系?文化认知

——众多案例分享

2、企业呼唤工匠精神

   1)新时期工匠精神的特点

   2) 职业精神具备时代特点

   昆山交发集团的五为管理、企业文化核心导向:专业、责任、实干、不停步

   案例分享

热爱是点燃激情的火把

3)、关注自己的三项收入

4)、员工的三种类型:自燃、可燃、不燃

   3、故事驱动的背后:自驱力

   观点1:工作态度的不同决定你收获的不同

       2:你是自驱力还是他驱力?

       3、你是领导思维还是员工思维?

       4、先升值再升职

       5、责权利对等(责任,实干,不停步)

   晒晒:5个人才观、3种类型员工你想成为哪一种?

   结论:1、发心不同,开悟不同,行为不同,人群不同,心态很重要。

         2、自我价值的不同取决于自驱力的不同

      3、转变心态,明确个人价值定位

      4、自信、善良、情义、文明新员工素养要求

5、学习大树理论

4、你想成为什么样的人?

1)你职场的软件和硬件?

2)天时、地利、人和

3)情商、机遇、贵人

第二讲:责任能力——结果导向

1、每个人都是自己的CEO

2、自信、善良、情义、文明是个人的明信片

     案例分享

4、主动就是行动 负责就是结果

你是做任务还是做结果?实干兴邦,责任第一

众多案例分享

猴子管理案例

卓越员工管理136管理模型

案例:最敬业负责的员工

5、如何让自己主动负责

1)学会换位思考

2)多反省工作不足

3)工作中吸取教训

4)注重细节和执行

5)超越领导的期望

6)我是自己的CEO
著名企业员工案例

7)、主动负责赢得欣赏

赢得信任和欣赏

第四讲: 目标执行——闭环高效执行

1、没有借口,勇于负责

2、责任到人,承担责任

海尔、沃尔玛案例、金保联案例

案例分享

3、高效执行做好自己的工作

某企业开会案例

4、尽职从细节开始

青啤案例、上海二号线案例、英国食品袋案例

5、经营责任心,提高执行力

○著名企业的执行观

○责任心从小事做起

青啤仓库案例

石林案例

6、高效执行原则

1)执行三力

2)PDCA

3)细节制胜

4)团队荣誉

案例:西点军校的22个军规

案例分享和作业演练

培养每个人的获得感、参与感、荣誉感

 第五讲:课程小结——学以致用

1、学什么?做什么?

2、感悟分享 小组作业

培训师介绍:

 
海尔资深实战工作经验11年,原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔企业文化传播部部长、某本部企业文化部长,行政人力部长,海尔大学高级讲师兼大学首席企业文化导师。

10年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政等管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。

本课程名称: 瞬变自我,卓越修行——新员工企业文化培训

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