淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

企业创始人、总裁、总经理、经理

课程大纲:

第一章经典识人宝藏——超越时空,方为经典
1.吕不韦识人8法——史上“风投”第一人
2.曾国藩识人5法——晚清第一名臣
3.管子鉴人9法——春秋第一相
4.文王“6征”识人法——推周易，创西周
5.《人物志》识人9征——阅人无数，心中有术
6.诸葛亮识人9法——识人有法，无力回天

第二章识其德——莫把“坏人”当好人，莫把“好人”当坏人
1.识别其是否“靠谱”？
2.识别其是否“讲规矩”？
3.识别其是否“爱吃独食”？
4.识别其是否“有底线”？
5.识别其是否“贪得无厌”？
6.识别其是否“表里不一”？

第三章识其才——莫把“庸人”当能人，莫把“能人”当庸人
1.识别其思考力之强弱？
2.识别其学习力之强弱？
3.识别其行动力之强弱？
4.识别其创造结果能力之强弱？
5.识别其处理问题能力之强弱？
6.识别其自我管理及效率管理之强弱？

第四章识其心——知人知面，更要知心
1.识别其有无敬畏心？
2.识别其有无恒心？
3.识别其有无责任心？
4.识别其有无感恩心？
5.识别其有无上进心？
6.识别其有无羞耻心？

第五章识其性——识其“骨子里”的东西
1.性正者性邪者之辨识——杀人犯未必真邪，律师未必真正
2.性舍者性得者之辨识——喜舍者未必有，好得者未必无
3.性贪者性均者之辨识——贪者未必少，足者未必多
4.性冷者性热者之辨识——冷者多理性，热者多感性
5.性直者性弯者之辨识——“好人”多嘴贱，“坏人”多嘴甜
6.性柔者性烈者之辨识——柔者喜犹豫、忍让，烈者喜决断、进攻

第六章识其观
1.识其人生观
2.识其价值观
3.识其金钱观
4.识其家庭观
5.识其美丑观
6.识其是非观

第七章一沙一世界，一树一菩提
1.常识识人法
2.闻声识人法
3.兴趣识人法
4.KTV识人法
5.环境识人法
6.聚会识人法
7.牌品识人法
8.酒品识人法

第八章终极识人 ——四功五向
四个基本功——望闻问切
五个方向——观、性、心、德、才

培训师介绍：

专注《孙子兵法》19年
中国《孙子兵法》权威专家
中国首家孙子书院院长（山东惠民）
湖南省经信委专家库首席专家
北大、清华、长江商学院特邀讲师

赵常乐老师是当代中国《孙子兵法》研究的领军人物。他潜精研思十九年，通过对《孙子兵法》理解→实践→升华→再实践的学以致用的态度，逐渐整理出一套逻辑性、系统性、实用性极强的思想体系。并通过不断努力，成功的将笼统的1.0版本升级到细化的2.0版本，如今已是更新到融会贯通的3.0版本，且仍在不断探索与发现。

于时入秋桂月，赵老师都会进行一年一次的朝圣之旅，从北京到山东惠民，340公里的意志修行，此行将持续十年不间断。

2016年北京——孙武故里骑行 7天
2017年北京——孙武故里徒步 12天
2018年北京——孙武故里徒步 12天
2019年北京——孙武故里徒步即将开启

脚印与汗水见证的心灵洗涤，烈焰与泥泞磨炼的身行正道。赵老师用脚步丈量信仰，深刻诠释了对兵圣孙武的虔诚与敬畏，将孙子兵法传播到底的坚定决心！

本课程名称： 《统帅识人兵法》

查看更多：领导力内训课

上一篇：《通信店面陈列布展优化1 1》

下一篇：变革领导力克服团队协作的五大障碍

与统帅 领导力 识人相关的最新课程

•建设驱动持续增长的组织能力

•王道管理——金牌中层铁军特训班

•优势领导力 ——基于真实而富足的领导方式