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培训受众:

中高层管理人员

课程大纲:

客户价值--客户决定我的价值

结果思维--结果为荣，任务为耻

100%责任--责任为荣，抱怨为耻

4A执行体系--不依赖于能人的管控体系

管理三大责任--责任下移、自我管理、节点控制

时间管理--如何用4A的方式管理自己的时间

商业人格--职业化启蒙教育

环境--环境决定行动

对抗--对抗决定效率

培训师介绍：

王老师在10余年的团队运营与管理过程中不断总结与实践，实践工作经历涵盖培训经理等职务。
十年领导力执行力，及职业素养高管实战经验，中高层企业管理提升技能专家。
实战团队技巧特训营训练课程主讲导师、中国文化管理行业培训师，培训审核企业超过1000
家。
王老师凭借国内大型企业和集团公司中高层管理经验。结合多年的培训管理实战经验，擅长抓住企业需求点，在企业文化、团队建设、领导力、执行力、协作沟通等团队核心管理思想，方法，工具有着深入研究，并整理出一整套企业团队管理培训课程体系。

本课程名称： 4A执行力系统

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