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培训受众:

基层员工、班组长

课程收益:

1. 认识用工匠精神做敬业员工的重要意义。
2. 学习敬业员工的三个特质，增强员工热爱企业的敬业感。
3. 培养员工敬业精神，责任精神，感恩精神，提升员工对企业的忠诚度和敬业感。

课程大纲:

培训大纲：

一、课程导入

案例导入：

1、发扬工匠精神，做敬业员工

2、敬业员工8字精神：坚韧、执着、专注、极致

二、认识敬业精神及敬业度

1、案例：

2、什么是敬业精神？

3、什么是敬业度？

4、敬业员工的三大特质：

5、乐于宣传自己的企业

6、乐于留任自己的企业

7、乐于贡献自己的企业

三、做敬业员工的重要价值

1、视频：

2、培养专注品质

3、打造自我诚信品牌

4、树立我们的职场口碑

5、提升我们的职业素养

6、优化我们在企业的职业发展通道

7、现场训练：敬业度测试

四、发扬工匠精神做敬业员工

（一）用工匠精神做敬业员工

1、案例分析：

2、撞钟思维——工匠思维

3、什么是敬业员工的工匠精神？

4、敬业员工拒绝三心二意

功利心

浮躁心

投机心

不满意

不愿意

（二）敬业员工的特点

1、案例分析

2、热爱胜过钱

3、品质至上

4、专注力

5、讨论：我们如何继续发扬对企业的敬业与忠诚？

（三）做敬业员工落地技巧

1、案例分析

2、敬业爱业——忠诚高于一切

3、敬业爱业——责任第一

4、敬业爱业——感恩企业

五、敬业爱业——忠诚高于一切

1、案例分析：

2、点评分享

3、站在公司的立场上思考问题。

4、忠心维护公司的利益。

5、在诱惑面前经得住考验。

6、工作的目的不仅仅在于报酬。

7、为企业提供超出报酬的服务。

8、乐意为企业工作做出个人牺牲。

六、敬业爱业——感恩企业

1、故事导入：

2、小组讨论：感恩企业对我们的成长有哪些帮助？

3、感恩势在必行

4、报恩念恩

5、做敬业感恩员工

6、与企业荣辱与共

7、小组训练：写下我们现在应该感恩公司、同事、客户哪些方面？

做感恩员工，我的下一步是？

七、课程总结

1、案例小结：

2、今天学到了什么？对你最大的启发是什么？下一步的打算是什么？

培训师介绍：

五星管理培训专家何老师
何勇明老师著作《做自己人生的卓越导演——6P定位人生规划》
何勇明老师版权课程《五星领导力》
个人履历：
五星管理培训专家，AACTP行动学习国际注册认证培训师，五星领导力创始人，国家高级培训师， EAP（心理援助计划）咨询师。
2016年中国百强讲师
2008年汶川赈灾义讲发起人荣誉讲师
2001年中国企业培训新锐讲师
2001年至2018年，何老师专业从事企业培训17年以来，担任多家企业管理咨询顾问和培训咨询机构特聘讲师。
何老师94年至97年在外资企业担任营销总监。
98年至2000年，在外资企业担任总经理。
2001年至2018年，17年的企业培训期间，为了增强培训的时效性，何老师曾向1000多家企业和3000多位企业总裁请教学习，进而将营销学、心理学、管理学有效结合，提出“企业管理生命流动”理论，实践企业管理领袖智慧，创立了实战实效实用的《五星领导力》管理模型。
何老师从营销、管理、培训中整合学习，总结提炼企业管理实战经验，结合企业管理心理学，潜心研究《五星领导力》、《MTP中层五星管理》、《班组长管理》、《情绪压力管理》、《6P定位职业规划》、《TTT企业培训师培训》、《绩效改进——行动学习管理艺术》、《管理沟通与执行艺术》、《激活个体与组织——颠覆式创新管理》等企业管理课程。课程演绎方式独特、模拟体验、点评分享、复盘观摩、群策群力解决企业遇到的实际问题。何老师从事企业培训行业17年以来，为1000多家企事业单位，10万多民众，进行培训和规划咨询，深受企业好评。
何老师授课方式及风格：
1、幽默风趣，通俗易懂：善长将企业中实际发生的工作情景与专业的企业管理理论幽默结合，实战实用，通俗易懂。
2、互动体验，针对性强：利用隐喻故事、项目体验、情景模拟、心理剧演出、复盘管理、世界咖啡、案例分析等互动体验式教学模式和翻转课堂引导学员在课堂上获得心灵感悟和智慧启迪。
3、量身定做，实操落地：指导学员将所学管理技巧和方法迁移到实际工作中去有效应用，促进管理绩效，达到培训落地的目的。
解决方案：
1、帮助企业打造中高层管理人才
2、帮助企业建设企业文化与落地
3、帮助企业培养企业内训师队伍

本课程名称： 企业管理培训之敬业与工匠精神

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