你的位置： 首页 > 内训课首页 > 市场营销 > 课程详情

details

平台商业模式解密

暂无评价   
淘课价格
待定
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

课程大纲:

对象
从事互联网平台的管理者以及对互联网平台有兴趣之人士
目的
帮助平台经营者厘清平台经营的疑问
内容

一. 平台经济时代

 平 台 革 命

 平台模式的最高目标

 平台产业与传统产业最大的不同

 平台模式胜出的原因

 平台企业营运重心

 平台商业模式的特点

二. 定位平台多边市场与网络效应

 三边模式

 网络效应

 双边网络效应

 四种网络效应

三. 平台設計

 平台设计的挑战

 建立用户过滤机制

 平台交流的交换方式

 设计核心互动

 平台关键功能：吸引、促进、媒合

 如何让用户造访平台

 反馈网络的种类

 促进互动

 平台核心的互动上增加的新互动方式


四 .启动平台的方法

 病毒式成长:

 启动平台的方法


五. 平台收费机制

 平台为用户创造的价值分类

 该向谁收费?

 设定付费方与被补贴方

 平台货币化途径

 赋予用户归属感

六 .平台开放决策

 平台开放方式

七. 平台獲利模式

 决定关键获利模式

 有效获利模式的两大准则

八.平台生态圈的成长

 提供价值，吸引早期使用者

 善用市场区隔

 累积双边的谈判权

 实施定价策略

 引导消费者加入的步骤

 巩固既有用户的策略

九. 平台生态圈的创新

 以时间为核心的平台模式

 以地理为核心的平台模式

 打造实体设施

十 .平台治理

 平台自我治理的原则

 设计平台生命周期各阶段指标

十一. 平台竞争策略

 平台企业面临的四种竞争形态

 确保生态圈的延展性

 平台生态圈的覆盖战争

 如何因应覆盖威胁

 赢家通吃的市场

十二. 结语  打造一个多方共赢的生态圈

本课程名称： 平台商业模式解密

查看更多：市场营销内训课

  • 上一篇： 企业管理培训之敬业与工匠精神
  • 下一篇：
    • 与 商业模式 互联网 管理者 设计 相关的最新课程
    •产品设计中的材料选择
    •《成为卓有成效的管理者》
    •《影响说服》
    •《如何通过管理提高产能》
    •《能干事，本领高强—决策力》
    •《管理者的团队管理赋能》
    •《新质生产力》
    •如何练就慧眼识才的火眼金睛
    •卓越管理者的沟通技巧提升
    •新时代的中流砥柱：中层领导力提升实战技巧

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同讲师课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%