淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

企业培训负责人，人力资源部经理、企业大学教学管理部门负责人；入行3-5年培训工作者

课程收益:

近年来，国内企业成立企业大学蔚然成风，中国的企业培训没有定式，在不同企业定位有所不同。企业培训理应成为企业变革的推进器，上接战略，下接绩效。培训不应该是可有可无的点缀，而应该是很重要的战略管理手段，企业培训部门的地位要迅速提升。
杨国安老师在他的《组织能力的 “杨三角”》一书中，系统地阐述了组织能力与组织战略的关系。遗憾的是，国内多数培训还是以组织上课、执行员工培训、采购外部课程等事务性工作为主，远没有做到培训连接战略。
本课程围绕企业培训如何与企业战略和业务需求保持高度关联出发，使培训从企业战略出发，以企业绩效为目标，并与业务部门形成合作伙伴关系。本课程将有针对性的为学员提供相关方法、工具，真正做到培训上接战略，下接绩效。

课程大纲:

0 前言

0.1开场及规则介绍

0.2团队建设，调动气氛

0.3 “433”培训模型

测试：业务敏感度和培训敏锐度

1 从企业战略到人才发展战略

1.1 企业战略与人才发展战略的关系

1.2 战略管理的定义、流派

1.3 成本与价值互替定律

案例：苹果公司战略分析

练习：写出公司的五年规划、愿景、价值观

1.4 战略分析工具一：SWOT

练习：运用SWOT工具，分析集团或公司的机会与挑战。

案例：美国西南航空公司

1.5 从战略地图到平衡记分卡再到培训规划

练习：如何将集团战略目标分解到培训目标

2培训需求分析

2.1需求分析流程、着眼点

2.2需求分析准备清单

2.3 确定绩效差距的任务与方法

参考资料：培训需求分析题库

课间练习：培训需求访谈模拟

2.4需求分析的决策矩阵

2.5需求分析时间表

2.6 评估需求分析的效果

2.7 李克特量表的设计与应用

3培训项目设计

3.1项目开发模型-ADDIE

3.2 项目开发模型-AGILE

3.3 战略型培训项目设计流程

3.4培训目标设定方法

3.5确定培训内容的框架：3C和产品化

3.6培训项目设计与模版

3.7 几种流行的课程形式

面授课程

在线学习（视频展播：微课视频）

翻转课堂

行动学习

游戏化学习（教辅材料：游戏化开发流程与工具）

4 案例分享与总结

培训师介绍：

张朋松博士rnrn【学术背景】rn北京交通大学劳动经济学博士，人力资源开发博士后rn美国人才发展协会（ATD)专家级会员rn神华集团神朔铁路分公司特聘专家rn中国人力资源开发研究会常务委员rn中国中小企业商业协会人力资本分会常务委员rn国家一级企业人力资源管理师rn畅销书《如何高效评估企业培训效果》作者rn张老师有十多年企业培训工作经验，美国人才发展协会（ATD）《培训效果评估》课程认证讲师；美国管理协会(AMA)《行动学习》认证讲师。先后在南京大学社会科学索引类期刊，《统计与决策》、《东岳论丛》、《江淮论坛》、《甘肃社会科学》等发表多篇人力资源管理与开发学术论文。rn【工作经历】rn曾任职于慧聪网（香港上市）区域经理rn清华大学启迪股份（上市公司）下属企业培训经理rn薪福控股集团（中华薪酬网）副总裁、联合创始人rn现北京阿赛思明教育科技有限公司（评估宝）联合创始人、首席专家rn【主讲课程】rn人力资源开发类：《基于战略的培训需求分析》® 《培训组织与高效实施》® rn《全流程培训效果评估》® 《培训质量管理与效果评估》®rn《培训心理学》® 《行动学习工作坊》rn通用管理技能类：《高效时间管理》《年度经营计划制定与执行》rn《目标与计划管理》rnrn【培训风格】rn张老师授课风格诙谐幽默，互动性强，并能通过经典案例分析，将理论转化为实践。既有丰富的理论基础同时兼备深厚的实践经验。现场提问和答疑：张老师会利用自己丰富的实际工作经验，致力于解决企业实践问题，为企业创造价值。rn【咨询经验】rn国家电网AH电力培训开发类项目评估体系研究rn国家电网TJ电力全流程培训效果评估咨询项目rn国家电网QH电力基于微信公众号的培训评估工具开发rn国家电网NX电力基于能力素质模型的全周期、全流程培训体系咨询rn国家电网公司终身职业技能培训机制课题研究rn国家能源集团神朔铁路培训中心制度梳理、流程优化与效果评估项目rn中国葛洲坝集团中青年后备干部培训素质测试与评估项目rn中国银行上海金融研修院培训质量管控与效果评估项目rn【服务客户】rn电力行业：国家电网高培中心、华电集团高培中心、北京轨道交通装备集团、甘肃电力、中国南方电网（包括其子公司）、天津电建、盘山电厂、太仓电厂、华联监理、冀北电网、三峡集团、葛洲坝集团、中国能建等rn石油化工：西气东输、中化集团、胜利油田、华北油田、兰州石化；rn银行金融：北京农商行、中国华融资产、中信银行、交通银行广东分行、中国人民银行支付结算司rn文化创意：北京市文资办、北京文投集团、北京发行集团……rn【认证证书】rn美国人才发展协会（ATD）培训评估认证课程世界行动学习协会（WIAL）行动学习课程

本课程名称： 基于战略的需求分析与项目开发

查看更多：人力资源内训课

上一篇：培训质量管理与效果评估®

下一篇：全流程培训效果评估体系®

与 人力资源 战略需求分析 项目开发 相关的最新课程

•客户关系建设与维护——商务接待活动筹备组织

•高效会议助力业务落地和组织效率提升

•政企大客户营销训练营