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游戏化思维：如何应用GAME赋能新生代员工

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培训受众:

企业内部中层管理人员、需要创造性解决问题的全员

课程收益:

掌握激励原理，用游戏化思维管理我们的工作态度
探讨游戏机制，用游戏化的方式设计工作的方式
增加趣味互动，用游戏化的方法提升团队满意度

培训颁发证书:

GAME游戏引导师
乐高式创新
这两个是有专属的版权证书，可以二选一

课程大纲:

具体课程大纲，电话联系

以下是大致课程的思维导图


培训师介绍：

 
问题解决力教练，21年的管理实战经验，15年来一直为各企业提供针对性的问题解决方案，英国威尔士大学——管理硕士rn曾任：EPS爱普司（中国）市场总监、总经理rn擅长用乐高模型，GAME模式解决组织与团队、人与人之间的协作的复杂性问题，专撕领导力和执行力应用的问题、创新突破的问题、大客户销售团队成长的问题 一把锤子解决99%的问题，rn自我吐槽： rn算算今夕，已是步入人生的五十一载，回望过去，有多少过去是我们的珍宝匣，阅人、阅事、阅经，可谓桑海沧田，套用业内的一段话……rn1、培训行业适合草根创业，这行业没有明星光环，再牛的专家，上台十分钟讲的不好，学员就知道你什么东西。rn2、培训行业需要耐心，板凳一座十年冷去备课，没这个基本功，在讲台上走不远。rn3、培训师不需要吹牛逼：四大皆空，坐片刻不分你我。两头是路，听完课各奔东西。就两天的“师生”缘分，吹牛何用？rn所以面对客户领导要效果、学员要满意、HR要放心、培训公司要续单、完成这四个要求才是江湖的立足之本

本课程名称： 游戏化思维：如何应用GAME赋能新生代员工

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