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培训受众:

校招新员工（入司半年内）
希望快速适应新的公司和岗位要求的企业社招新员工

课程收益:

帮助新员工进行从“学生”到“职场人”的角色转换，形成职场思维
帮助新员工尽快明确岗位职责、上手工作
帮助新员工更清晰地认知自我，提升能力，快速适应职场
有效处理职场中的人际关系，学会与上级、同事顺畅沟通和协作的方法，逐步建立个人领导力

课程大纲:

模块	课程内容
课程导入	1、活动：职业梦想图（活动中体验个人与组织共赢） 2、影响职业发展的要素：TOPS模型
领导力提升第一步：自我认知	自我认知，发现优势，识别个人领导力风格 1、课堂活动：识别自己的人格特质 2、能力三核解读：知识、技能、才干 3、挖掘个人职场优势：能力管理矩阵 4、课堂活动：英雄战纪 5、认识能力的可迁移性
领导力提升第二步：目标管理	管理职场目标，提升优势，发展个人领导力 1、案例分析：观看视频，分析职场新人常见误区及突破方法 2、心理契约模型及岗位新兵的四大核心问题 3、如何有效了解工作要求 4、了解岗位职责外的必要元素：岗位才干、企业文化、管理风格 5、工作成长四阶段 6、职业天平：价值&意义 7、课堂练习：我的未来简历 8、课堂练习：制定个人能力提升计划
领导力提升第三步：影响他人	呈现优势，发挥个人领导力，成为受欢迎的新员工 1、向上管理（1）游戏：迷宫探险（2）接受任务的方法（3）任务管理的红黄绿灯原则（4）成为核心员工的关键条件（5）如何与上级沟通和建立信任（6）视频：小兔子是如何晋升的？ 2、团队协作（1）团队中工作和协作的方法（2）欣赏并认可他人：点赞四步法
课程总结	课程总结

培训师介绍：

•曾任多家世界五百强企业大学资深经理人rn•15年授课和培训管理从业经验，历任大学讲师、企业中层、企业大学资深培训讲师等rn•ICF国际教练联合会认证专业教练rn•国家认证职业生涯规划师rn•注册人力资源管理师rn•哈尔滨工业大学管理学硕士rn•主要讲授企业员工职业生涯管理&提升职场幸福力、教练式辅导、TTT&课程开发等课程rn•课程讲授深度融合“教练引导行动学习”工具rnrn个人优势rn•培训体系搭建和人才梯队发展经验丰富，从0到1为多家知名大型企业设计学习发展体系，打造人才发展机制；rn•善于根据企业当前业务战略进行设计、调整培训内容和落地方式；rn•授课经验丰富, 注重学用一体化。rnrn授课风格rn•实用落地：课前调研｜实际案例解析、视频教学、小组任务｜课后行动学习rn•逻辑清晰：提供有料、有效的高营养内容，实践案例和互动体验深入其中；rn•风格亲和：授课风格亲和，轻松氛围中帮助学员学以致用；rn•形式高效：将“教练引导”与“行动学习”等高效教学方式深度融入课程中。rnrn行业经验rn•开发并培训过20余门内训课程rn•服务客户以零售、地产、金融类企业为主

本课程名称： 职业起航与加速 ——提升个人领导力，快速切入职场赛道

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