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人力资源管理创造竟争优势

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培训受众:

企业投资人、董事长、CEO、HRD/M

课程收益:

1、经营战略与人力资源战略的关系
2、人力资源战略的价值、内容、关键因素
3、人力资源管理战略方法论
4、如何通过人力资源整合打造企业的核心竟争力
5、人本组织发展的方法
6、人力资源配置与OD及企业文化之间构成及关系
7、有效的人才管理方法
8、EVA绩效考核管理方法及实施策略
9、企业增长规划与人力资源规划间的实施策略
10、关键人才及人才梯队的管理

培训颁发证书:

企业人力资源管理战略培训班结业证书

课程大纲:

1、经营战略与人力资源战略的关系
2、人力资源战略的价值、内容、关键因素
3、人力资源管理战略方法论
4、如何通过人力资源整合打造企业的核心竟争力
5、人本组织发展的方法
6、人力资源配置与OD及企业文化之间构成及关系
7、有效的人才管理方法
8、EVA绩效考核管理方法及实施策略
9、企业增长规划与人力资源规划间的实施策略
10、关键人才及人才梯队的管理

培训师介绍：

 
前华为上研所人力资源接口人rn深圳德昌电机109分厂人力资源经理rn深圳天基权集团人力资源总监rn北大深圳研究院孵化器项目总经理rn深圳华友会成员rn深圳华友企业管理服务有限公司（华友EVA企服）创始人rn人力资源管理师rn心理咨询师rn七彩筑梦孵化器空间创业导师

本课程名称： 人力资源管理创造竟争优势

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