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让企业文化落地生根

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培训受众:

企业中高层管理干部

课程收益:

1、文化自驱力:优秀的企业必有优秀的企业文化,在互联网时代颠覆了很多传统的管理模式,而企业文化自驱力建设日益受企业家重视。
2、文化建设流程:通过借鉴海尔等企业文化建设实践案例,让企业掌握企业文化的建设流程。
3、文化落地生根:通过“企业文化树”建设模型,将成功企业文化建设导入给企业,增强企业员工文化自驱力,提高企业的市场竞争力。

课程大纲:

第一讲:企业文化是什么?

1、 企业的发展阶段

2、 企业文化的要素

第二讲:优秀企业的文化分享

1、 优秀的企业都有文化

2、 海尔文化案例

3、 联想文化案例

4、 华为文化案例

5、 阿里巴巴案例

6、 国外文化案例

第三讲:为什么要做企业文化?

1、 企业文化的作用

2、 管理升级的需要

3、 海尔案例分享

第四讲:怎么做好企业文化建设?

1、 文化种子落地

1.1服务战略

1.2成立组织

1.3明确分工

1.4文化梳理

2、 文化生根传播

2.1规划文化大纲

2.2提炼文化理念

2.3海尔理念案例

2.4编制文化手册

2.5建立培训体系

3、 文化大树成长

3.1文化心能想——文化的认同

3.2文化眼能看——文化的建设

3.3文化手能动——文化的践行

4、 文化枝繁叶茂

4.1文化的创新

4.2文化创新案例

第五讲:文化建设的建议

1、 文化建设的误区

2、 文化建设的建议

第六讲:总结回顾

1、 知识点总结回顾

2、 沟通互动、现场答疑

培训师介绍:

 
实战派咨询师、落地式培训师\r\n国家注册管理咨询师\r\n国家注册建造师\r\n海尔管理模式推广专家,10年海尔集团中高层经历,从事过行政管理、文化建设、生产管理、销售管理、售后服务等工作,沉淀了丰富的管理经验。\r\n实战派咨询师,10年管理咨询经历,擅长人力资源、销售管理、目标体系、流程再造、企业文化建设、集团管控等管理咨询模块,能因地制宜地为企业解决管理瓶颈问题,具有丰富的实战经验。

本课程名称: 让企业文化落地生根

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