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课程大纲:

初阶：洞察人心
    00. 原问题
    01. 产品定义
    02. 心理模型
    03. 产品即人心

二阶：洞察市场
    01. toB与toC的产品差异点
    02. 经典toC用户画像
    03. 经典toB客户画像
    04. 用研工具

三阶：洞察机会
    01. 万物互联，复杂涌现
    02. 不对称性
    03. 点线面体与双轮驱动
    04. 机会判断框架
    05. 场景分析
    06. 市场分析
    07. 竞品分析
        a）确定竞品：二八法则，争夺相同目标用户
        b）维度：
        c）方法：SWOT
        d）潜在竞品分析
        e）竞争策略：防御战，进攻战，游击战
    08. 五步定位法
        a）目标市场定位(Who)
        b）产品需求定位(What)
        c）企业产品测试定位(IF)
        d）产品差异化价值点定位(Which)
        e）营销组合定位(How)
    09. 产品经理核心基本功：产品需求说明书PRD
        a）三要素之用例
        b）三要素之流程图
        c）三要素之原型图

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