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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲:
-价值工程的七大基本原理
-价值工程的产生不发展叱
- 价值工程的相关概念
第二章 如何开展价值工程
-价值工程的工作步骤
-准备阶段
-分析阶段
-构思阶段
-实施阶段
第三章 企业如何成功导入价值工程
-组建VE团队
-构建VE工作流程
-开展VE
此课程将委托王老师讲授（拥有16年的价值工程实践经验）
培训师介绍：
实战经验：拥有18年的精益六西格玛项目实践经验，精益六西格玛人才培养的实际培训经验。
学习经历：师从来自日本新技术顾问公司的丰田退休专家研习精益生产体系；
师从来自通用公司的六西格玛黑带大师研习六西格玛，实施绿带黑带项目人才培养及项目认证；
管理学学士，专业：商务管理。
国内双一流大学MBA，研究方向：运营管理。
本课程名称： 精益设计-VAVE
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