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活选活学活用财务软件

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培训受众:

销售总监、采购总监、生产总监、财务总监、部门主管等中层管理者

课程收益:

灵活选择适合企业的财务软件
深度学习财务软件的功能要点

课程大纲:

课程背景:

特别声明:所有财务软件的功能基本类似,本课件所授软件使用技巧仅供财务人员借鉴参考,非某品牌软件培训课程。

财务软件大大提升了会计核算的效率和准确,其实施意义堪比复式记账法。是人类会计核算史上的又一座里程丰碑。

各大品牌通过差异化强调自我定位,但基础功能同质化是财务软件发展的不争归宿,品牌差异更多体现在稳定和服务上。

同牌同款财务软件,同样使用指南。为何有人游刃有余,有人却凌乱不堪?

ERP软件推广应用“生不如死”的真实原因?

多品牌、多价位、多功能的财务软件令人眼花缭乱,如何选择且使用?

曾对主流财务软件做过深入研究,深度笔记十余万字的段老师针对主流软件基本功能,在品牌辨识、软件选择、使用技巧等方面与您分享交流。

 

课程特色:

师资强悍——主讲老师知名985院校毕业,二十余年“培训+咨询”双业并举、互为滋养。理论深厚且实际丰富,集注册会计师、注册税务师、国际注册内部审计师三师一身,多年上市公司高管经历,操盘主导多家知名公司IPO上市、新三板挂牌、并购重组等资本运作。专著《管理者的财务思维》京东当当火热发售中。

案例鲜活——课程案例均从主讲老师服务过的知名企业管理及资本运作案例精心选定,契合课程立意、揭示案例背后。

逻辑缜密——主讲老师强调:除科学和艺术外,其他领域甚至不需要天赋。良好的条理性更为关键,思路清、逻辑合,则勇往直前。

生动有趣——让你听课时永不抛锚。

 

课程收益:

灵活选择适合企业的财务软件

深度学习财务软件的功能要点

 

课程对象:销售总监、采购总监、生产总监、财务总监、部门主管等中层管理者

授课方式:讲师讲授+提问互动+案例剖析+经验分享

课程时长: 2天(6小时/天)

 

特别提示:

1、本课程大纲可随客户需求调整。

2、本课程全程禁止录像录音。

  

课程目录

第一节、财务软件概述

一、为什么“一分钱”差异使得老会计彻夜难眠?

1、有差异,就意味着凭证(账/表)不平

2、表面“一分钱”,说不定暗含其他错弊

二、会计核算六大步骤

1、记账凭证编制

2、记账凭证审核

3、总(明细)账登记

4、总(明细)账核对

5、资产损益结转

6、会计报表生成

三、为什么说财务软件运用是会计核算里程碑

第二节、财务软件比较

一、按载体数量划分

1、单机版

2、局域网版

3、互联网版

二、按个性需求划分

1、通用版

2、定制版

三、按软件品牌划分

1、国际品牌

2、国内品牌

四、按使用模块划分

1、单财务软件

2、财务+供应链软件

3、ERP软件

第三节、财务软件使用

一、基础设置——(账套建设/辅助核算/科目设置)

二、期初数据——(数据录入/试算平衡/初始化结束)

三、账务处理——(凭证处理/账务处理)

四、报表生成——(财务报表/管理报表/报表设置/报表生成)

第四节、财务软件技巧40问

1问、初创型公司如何选择财务软件?

2问、中小型公司如何选择财务软件?

3问、多区域公司如何选择财务软件?

4问、如何选择稳定的财务软件服务器?

5问、账套建设有哪些核心关注点?

6问、会计科目选系统自带还是自行设置?

7问、为什么要删除不适用会计科目?

8问、常见辅助核算都有哪些种类?

9问、明细科目和辅助核算异同比较?

10问、为什么说项目辅助核算异常重要?

11问、明细科目(辅助核算)序号如何排列?

12问、如何设置往来类明细科目(辅助核算)?

13问、共用明细科目(辅助核算)优劣比较?

14问、往来科目纯洁性排序比较。

15问、如何设置应收账款下级明细科目?

16问、如何设置应付账款下级明细科目?

17问、如何设置其他应收款下级明细科目?

18问、为什么不启用预收账款、预付账款、其他应付款?

19问、报表如何计算预收账款、预付账款、其他应付款?

20问、如何设置存货类科目及其下级明细科目?

21问、如何设置固定资产下级明细科目?

22问、如何设置应付职工薪酬下级明细科目?

23问、如何设置应缴税费下级明细科目?

24问、如何设置营业收入(成本)下级明细科目?

25问、如何设置期间费用下级明细科目?

26问、系统自带现金流量功能与项目辅助核算优劣比较?

27问、如何快速发现错误的现金流量录入?

28问、如何确保现金流量录入与银行对账单一致?

29问、如何设置凭证字?“记”OR“收付转”?

30问、为什么强调多用户凭证保持凭证顺序?

31问、凭证整理功能有效解决多用户凭证编制交叉?

32问、常用会计凭证使用技巧?

33问、自定义凭证使用技巧?

34问、已使用科目如何新增下一级明细科目?

35问、期末结转明细科目使用技巧?

36问、为什么强调凭证金额的方向性?

37问、退货等反向业务凭证编制 “原路返回”技巧?

38问、财务报表如何一次生成全年报表?

39问、如何借用已有账套的基础设置?

40问、账套大洗澡时,如何引入成批会计凭证?

培训师介绍:

 
段昕宏老师(武汉),武汉大学经济与管理学院财务与审计专业毕业,全日制本科学历。注册会计师(422009C673)、注册税务师(092****2208420161)、国际注册内部审计师(39731)、高级会计师(420800266)。武汉工程大学MPACC校外导师。先后在知名国有企业、外资公司、上市公司、民营集团等任职审计师、管理会计主管、财务经理、财务总监。
段老师知著知微。大到公司战略规划、股权架构、商业计划,小到财务软件、会计凭证、单据粘贴,均深耕细作,积累了深厚的理论基础和丰富的实践经验。自1997年至2006年间在国家级会计期刊发表专业论文十余篇。
段老师“咨询 培训”双头并举、齐头并进。一方面擅长并专注于上市公司、拟IPO上市及新三板挂牌企业管理规范化咨询,另一方面在培训讲座(企业内训)中乐于传播、积极分享。涉及发动机制造、医药制造(GMP)、机电设备、电力设备、石油化工、工业塑料、环保涂料、饲料生产、旅游景区、农业养殖、大生活服务(APP)、LED照明、音响家居、污水处理、土壤修复、安防工程、政府内控、纪检内训等行业与领域。
段老师具体咨询(培训)内容包括:股权架构设计、股权融资、股权激励、内控体系设计、商业计划书编制、制度流程表据、全面预算管理、业绩考核体系、企业集团财务管控、IPO财务体系规范、成本管控、应收账款管控、绩效管理体系设计、税收筹划、财务软件使用技巧等。
段老师认为管理思想“由古延今”。随人类思想而生,随历史变革而动,细节在丰富,本质仍延续。
段老师认为管理本质“人心管理”。尊重人性本质,尊重诉求差异,坚持换位思考。
段老师认为管理核心“规则管理”。完善运营规则,确保逻辑闭环。
段老师认为管理落实“模型至上”。稳定完善的规则是“模型至上”有力保障;娴熟运用的办公软件(尤其是Excel)是模型快速反应的有力保障。
段老师管理咨询培训,理念新、案例广、规则细、实战强。选择段老师,您将耳目一新,见微知著,助力人生提升,成就团队辉煌!

本课程名称: 活选活学活用财务软件

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