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突破中小企业发展的困境

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培训受众:

中小企业董事长,总经理,各部门主管及中高层管理人员

课程收益:

(一)帮助学员分析透视中小企业常犯错误;
(二)帮助学员提升战略思维、领导力和管理能力;
(三)帮助学员梳理新的经营思路和操作方法。

课程大纲:

(一)不敢“壮士断腕”---合伙人不太对

       (1)合伙人的定义;

    (2合伙人不再合适,怎么办;

    (3合伙人是至亲怎么办; 

(二)管理≠开明,组织≠团伙

       (1)管理的误区--时髦的“人本”;

       (2)管理者不能“一枝独秀”;

       (3)“法家”管理与“有效”组织;

       (4)家族企业的管理难点。

(三)过于乐观的盲目扩张---混乱无序

       (1)为什么我们总是很乐观;

       (2)公司/分公司盲目开张的后遗症

       (3)如何为公司选择一个好的地理位置;

       (4)如何确定自己的市场定位;

       (5)过于依赖运气和所谓的“关系”

(四)对财务一知半解---总是资金不足  

       (1)如何进行资金管理;

       (2)库存的两难抉择;

       (3)正确看待资本运作;

       (4)企业的三种理财方式。

(五)对营销似懂非懂---事与愿违

    (1)过度促销,丢掉“命脉”;

    (2)混乱的竞争中,“多走一步”;

    (3)打广告,从哪里开始思考,达到预期效果;

    (4)消费者太难“伺候”;

       5)如何正确处理与客户的关系。

 

备注本课程大纲为初步方案,在培训前,会与企业做进一步沟通,调整为最符合企业实际情况的个性化课程。

培训师介绍:

 
☆主要背景:
近畿大学(日本)经济学学士
大阪大学(日本)工商管理学硕士
ACI注册国际职业培训师
国家高级企业培训师
中国管理科学研究院优秀导师
中国管理科学研究院EMBA实战培训导师
中国管理科学研究院企业管理咨询专家
2020年度全国百强讲师&第二届中国培训行业标杆讲师
入选2021年度《中国培训名师大典》
现任富山教育信息咨询有限公司总经理
☆职业经历:
 曾任职于上海修曼(日本)集团大客户经理、高级项目经理、运营总监。2012年起开始自行创业,涉足于涉足零售,批发,制造,教育培训,人力资源,互联网营销等行业。多次主导建立公司团队执行系统、业绩提升系统和企业营销系统,在解决企业团队管理、营销业绩提升等中小企业经营 “疑难杂症”方面有多年实战经验。2017年起从事企业管理的培训咨询工作,现主要专注于领导力,团队管理、组织运营模式创新、EMBA的中小企业实战化研究与开发,中小企业问题专家,大学生职业培训导师,中日企业管理理念结合者。十二年实战经验,五年讲师经验,年均培训超过200场次,年均培训学员超过5000人次。将多年的所思、所学、所悟和企业管理经验运用在课程中;授课时注重启发及技能相结合,让学员在思想上得到升华,在行动上得以提高,实现真正的“知行合一”。
☆ 讲师风格:
逻辑清晰,简单明了,望闻问切,智慧幽默。没有标准讲义,也没有枯燥的理论讲解,更没有所谓的模块儿化教学,泛泛而谈。明确学员是谁,而后根据学员的特点,定制化课件,系统化教学,实战化操作。
☆ 讲师寄语:
相信每一家企业,每一位学员,都是一块儿不可多得的天然美玉,作为一名讲师,万不敢做巧夺天工之事,只愿在美玉呈现于世人面前时,能完美的体现出他的“浑然天成”之美。

本课程名称: 突破中小企业发展的困境

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