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TTT培训师引导式授课技巧(2天)

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培训受众:

企业内部管理者

企业专职和兼职讲师

培训主管

课程收益:

通过训练,帮助企业内部培训师充分认识自己的角色和任务,树立培训师的职业形象以及在授课技巧、方法上的提升。

提升职业形象,转化积极情绪,提高培训现场的掌控能力,轻松搞定自己。

掌握内训师在课堂营造良好氛围的技巧、生动演绎全脑表达,轻松搞定学员;

推进教学实践落地,提升在教学过程中的互动引导技巧,达到教学相长,轻松搞定课堂;

课程大纲:



【课程时长】2天(6小时/天)

 

【课程要求】

   最多5组,每组4-6人;

   学员要具备一定的讲课经历;

 

【课程特点】

本课程采用通关游戏方式,完全模拟真实工作情景(从 职业形象关、心理素质关、语言表达关、呈现设计关、互动引导关等实战模拟),采用体验式学习的课程设计,现场摄像,当下反应,即时点评!全情演练!精彩展示!重塑自我!旨在全面提升学员的综合技能及实战水平。

 

 

【课程大纲】

第一天  

上午   

导论:TTT培训基础   

1. 成人学习的特点:不同类型的学习风格

2. 学习金字塔

3. 培训师的全脑教学法

4. 培训师的角色:经验总结者、技能传播者、变革推动者

5. 培训师三重角色:编、导、演

   

第一关:职业形象关   

1. 培训师职业形象:职业着装、仪容仪表、精神面貌

2. 培训师的形神兼备:身法、手法、步法、眼法

3. 培训师台风与气场营造:精满气足神旺

练习1:形神兼备练习一分钟自我介绍

   

第二关:心理素质关   

1. 认识恐惧与紧张

2. 克服紧张的5大方法

3. 培训师职业化的4大心态:勇敢、包容、放下、分享

练习2:解放天性自我突破练习

   

下午   

第三关:语言表达关   

1. 语言的内核力

2. 语言的感染力:清晰、流利、节奏、情感

3. 语言的逻辑性:概述、条例、归纳

4. 语言的生动化:口语化、细节化、戏剧化

练习3:感染力训练

练习4:生动化讲故事训练

   

第二天   

上午   

第四关:呈现设计关   

1. 先声夺人的开场3I技术

2. 知识建构的五星教学技术

3. 承上启下的过渡技术

4. 余音缭绕的QSAA结尾技术

练习5:开场设计练习

   

第五关:互动引导关   

1. 活跃气氛的破冰技术

2. 有效的激发兴趣技术

3. 引导体验的提问技术

4. 游刃有余的应答技术

5. 积极鼓励的反馈技术

6. 异常处理的控场技术

   

下午   

综合练习   

8分钟课程试讲练习   

总结   

收获哪些知识点和技能点

【课程时长】2天(6小时/天)

 

【课程要求】

   最多5组,每组4-6人;

   学员要具备一定的讲课经历;

 

【课程特点】

本课程采用通关游戏方式,完全模拟真实工作情景(从 职业形象关、心理素质关、语言表达关、呈现设计关、互动引导关等实战模拟),采用体验式学习的课程设计,现场摄像,当下反应,即时点评!全情演练!精彩展示!重塑自我!旨在全面提升学员的综合技能及实战水平。

 

 

【课程大纲】

第一天  

上午   

导论:TTT培训基础   

1. 成人学习的特点:不同类型的学习风格

2. 学习金字塔

3. 培训师的全脑教学法

4. 培训师的角色:经验总结者、技能传播者、变革推动者

5. 培训师三重角色:编、导、演

   

第一关:职业形象关   

1. 培训师职业形象:职业着装、仪容仪表、精神面貌

2. 培训师的形神兼备:身法、手法、步法、眼法

3. 培训师台风与气场营造:精满气足神旺

练习1:形神兼备练习一分钟自我介绍

   

第二关:心理素质关   

1. 认识恐惧与紧张

2. 克服紧张的5大方法

3. 培训师职业化的4大心态:勇敢、包容、放下、分享

练习2:解放天性自我突破练习

   

下午   

第三关:语言表达关   

1. 语言的内核力

2. 语言的感染力:清晰、流利、节奏、情感

3. 语言的逻辑性:概述、条例、归纳

4. 语言的生动化:口语化、细节化、戏剧化

练习3:感染力训练

练习4:生动化讲故事训练

   

第二天   

上午   

第四关:呈现设计关   

1. 先声夺人的开场3I技术

2. 知识建构的五星教学技术

3. 承上启下的过渡技术

4. 余音缭绕的QSAA结尾技术

练习5:开场设计练习

   

第五关:互动引导关   

1. 活跃气氛的破冰技术

2. 有效的激发兴趣技术

3. 引导体验的提问技术

4. 游刃有余的应答技术

5. 积极鼓励的反馈技术

6. 异常处理的控场技术

   

下午   

综合练习   

8分钟课程试讲练习   

总结   

收获哪些知识点和技能点

培训师介绍:

 
经验萃取、案例开发、课程开发 实战专家
原百安居(中国)高级培训经理
建构主义、五星教学原理 实践者
2W1H经验萃取模型 创始人
案例开发“三定五化“编写技术 创始人
案例数字化呈现 推广者
《AODDM五步成诗-企业内部精品课程设计与开发》课程 版权共有人
《基于深度萃取的精品案例开发》课程版权共有人
《组织经验萃取五步十法工作坊》课程版权共有人
《TTT培训师引导式授课技巧》课程 授权讲师

陆老师在世界500强外资连锁服务机构-百安居(中国)从事培训管理与运营管理工作15年,先后担任百安居高级讲师、高级培训经理等职,有着丰富的培训与课程开发经验。陆老师专注研究企业内部培训师队伍的建设,以及内部培训师能力的系统提升和精品课程打造。
陆老师对教学设计有深入的研究,系统学习和实践过建构主义教学理论,尤其擅长运用梅里尔的五星教学模式开发课程与授课。近年来着重研究课程开发领域的两个底层技术:课程结构模式与组织经验萃取。并将研究结果课程开发“问题求解”模式,结合课程开发的AODDM五步法,运用在企业的课程开发咨询与辅导项目中,取得了显著成效,并获得客户赞同。
在课程开发的教学中,陆老师从不拘泥于教学理论,而是根据自己在课程开发项目中的实践经验,将理论开发成简洁易懂的工具、模型和表单,并提供大量行业案例,为学员的课程开发提供了最直观的借鉴标准。为了确保知识点的迁移与内化,同时也为了学员在课堂中快速产出,陆老师将课程开发分拆成阶段性的五步,每一步都嵌入自己开发的工具、模型和表单,确保每一个阶段性成果的质量,由此保证课堂产出成果合格率在80%以上;
通过辅导案例大赛以及案例咨询项目,不断研发个人萃取、访谈式萃取与共创式萃取技术,研发组织经验萃取“五步十法”,成功运用于企业案例开发项目中,研发三定五化案例开发技巧辅导学员参加案例大赛,帮助学员在大赛中取得优异成绩。
随着移动互联网的发展,陆老师不断丰富案例传播形式,利用短视频技术将传统的文字案例数字化,将案例以真人出镜讲解、情境演绎与PPT动画视频相结合,既丰富了案例的表现形式,又吸引员工的学习兴趣,同时也适合企业内部移动学习平台的传播。

陆老师辅导学员案例作品多次在全国等级大赛中获奖:
2018年 吉林机场集团案例获得首都机场集团管理案例大赛,二等奖1个、三等奖3个、最佳人气奖1个、最佳行业理论奖1个
2019年 吉林机场集团案例获得首都机场集团管理案例大赛,一等奖1个、二等奖1个、三等奖2个
2020年 吉林机场集团案例获得首都机场集团管理案例大赛,一等奖1个、三等奖4个
2020年 重庆邮储案例获得邮储总行案例大赛,优秀案例奖三个
2021年 江苏省邮储案例获得邮储总行案例大赛,十佳案例1个

本课程名称: TTT培训师引导式授课技巧(2天)

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