《杠杆领导力之四：领导业务》

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、业务负责人等中高层

1. 认识到领导者在领导业务的过程中所发挥的杠杆作用
2. 深度把握战略蓝图与业务发展的关系
3. 运用系列导图与工具进行业务管理

沈素明老师
——领导力培训与管理咨询专家
 曾任著名管理咨询公司埃森哲（上海）公司战略、组织与人力资源咨询总监
 曾任全球第一品牌咨询公司Interbrand(上海)品牌战略咨询总监
 毕业于南京大学中文系
 成功创办天岚通信公司
 曾任中企品研公司品牌战略咨询总经理
 曾任江西百思利新能源股份公司总经理
 启图咨询公司创始人、总经理
擅长领域：
 领导力培训与企业管理
-> 领导自我、领导他人、领导组织、领导业务、组织与人力资源、业务战略
【个人简介】
沈素明老师是管理咨询界和管理培训界的优秀复合型人才，成功自主创业12年，从事管理咨询和领导力培训10年，既能够从0到1劈破斩浪，也能够从1到10稳健经营，具有广博的知识视野和经验积累、极高的战略素养和理论深度、深邃的洞察力，精于以领导力打磨提升来发挥中高层在经营管理活动中的杠杆作用，在课程培训和咨询项目中，具备善于引申、亦能重构的深度建设性。长于剖析问题背后的问题，从整体到具体，从系统到要素，找到根源，迎刃而解。
沈素明老师开发的系列版权课程《杠杆领导力》，致力于发挥中高层领导者的管理杠杆作用，帮助客户企业的领导团队提高领导素养，提升组织能力，打造以高潜人才为基础的核心竞争力。
沈素明老师一直秉承『授人以渔』的咨询与培训价值观，坚信通过合理规划和有针对性的领导力培训，企业和组织能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得长期成功。始终坚持『我的常识，你的知识』的共享精神和传承使命，注重理论知识，更强调实践指导，确保学员能够将所学应用于实际工作中。
沈素明老师一直以激发学员潜力和推动企业发展为己任，不断寻求创新，确保每一次培训和咨询都能为企业为团队带来真正的价值。通过多年的能力成长与工作方法的持续创新，已与众多企业和机构成功合作，为他们提供了《杠杆领导力》的菜单式培训和管理项目的咨询，帮助他们的组织成长和竞争突破。
作为领导力培训的专职讲师，沈素明老师自己的领导力如何呢？这是个很有意思的问题，也正是学员可以在实际的课堂中希冀的重要内容。沈素明老师将会把领导力的理论素养方法策略与其身体力行亲自见证融为一体。
经过多年与企业总裁及高管群体在培训咨询中的互动与成长，沈素明老师的杠杆领导力课程已经呈现出鲜明的价值和显著的特点：
1． 显著提高了各级领导技能和整个组织的效率；
2． 从内在增强了员工士气和忠诚度；
3． 短期内加速了业务增长，降低了运营管理风险；
4． 通过领导力培训创造出了可以衡量的ROI；
5． 全球化视野和菜单式定制化领导力培训在业界独树一帜；
6． 培养了下一代领导者，保障了组织的可持续性和领导力的传承；
7． 快速帮助领导团队发展出更强的战略思维和决策能力，积极发展了组织的全面能力；
8． 培训课程具有明显的可扩展性，能适用于不同规模和类型的组织；
9． 推动了领导力个性化发展计划，帮助每位领导制定和实施他们的领导力发展目标；
10． 帮助领导团队获得竞争优势，更好地应对市场变化和把握机会；
11． 以培训形式的短期投资，实现了高级人力资源的持续发展和组织的长期成功。

【授课风格】
行业一流专家：实战与理论融会贯通，碰撞出行业顶尖的智慧和商业与战略交响的华彩乐章，成功自主创业史+顶尖咨询公司熏陶+个人的敏锐学习力与深度创造力；
逻辑性强：丝丝入扣，娓娓道来，辩证+假设+互动；
见解独到：从不人与亦云，深刻到孤独，但又摄人心魄，有如雷的共鸣，也有不解的犹疑，但这也是真理的态度，。
自有模型体系：熟读古诗三百首，不会作诗也会吟。正是因为对成熟理论的深刻把握，才自然而然根据实际需要生发出自己的模型体系。
控场力强：把握现场氛围，了解学员心态，控制得住讲演和互动的节奏，在潜移默化中传道授业。
配合度强：作为成熟的商人和战略家，与经纪公司，培训机构，企业主体，游刃有余的合作共赢，深度配合，全方位彼此成全的意识、态度与能力。