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培训受众:

该培训专为想要提高解时间管理与商务沟通的人员而设计。

课程收益:

学习目标：
- 如何培养自己的意志力？
- 如何聪明地“浪费”时间，给自己带来更多乐趣和收益？
- 如何更加聪明地工作，轻松获得更多回报？……

学完这堂课程，你将收获：
- 有效完成自己的工作，学会区分重要和不重要的活动
- 摆脱毫无成就的生活，停止拖拉，立即行动
- 更好地在压力下工作，准确及时地完成计划
- 更好地赚钱，更好地利用时间为企业获得更多的利润
- 最为重要的是,它将教会你如何更加聪明（而不是更加努力地）工作
- 有更多的时间与家人或朋友在一起
- 有更多的时间去完成你以前因为“没有时间”而推迟的梦想
- 不再受制于外界因素，学会控制这些因素，使其配合你的个性、人生目标及对于未来的规划。

课程大纲:

一、为什么要学会掌控时间
二、要想控制生命，首先要学会进行规划
- 控制开始于规划
- 向专业人士学习
- ABC排序系统
三、你到底想从生活中得到什么？
- 写出你的人生目标
- 如何解决目标冲突
- 如何排序
四、现在开始
- 如何根据你的A级目标列出活动
- 删除那些不重要的工作
五、日程安排的作用
- 谁有时间来进行规划？
- 如何为A级活动挤出时间
- 改变你的时间管理方式
- 你有两种类型的黄金时间
- 不要把日程排得太满
六、如何挤时间
- 挤时间的诀窍
- 事务清单
七、如何最大限度地利用排序
- 只有坚持每天列清单才会有用
- 把什么样的任务列入清单
- 不要为无法完成所有任务而焦虑
- 如何做更多重要的事情。

培训师介绍：

萧峰

资深企业管理咨询师/培训师/人力资源管理专家

专业背景：

20余年世界五百强中高级管理经验，包括：
贝克休斯公司(Baker Hughes)亚太区人才经理；
贝克休斯油田服务公司中国代表处首席代表；
马士基航运(Maersk)全球信息中心人力资源及发展总监；
英国石油公司(BP)高级人力资源主管

学历：

Maastricht School of Management, MBA，战略及管理专业 1999
中欧商学院EDP 人力资源管理(HRM); 发展组织能力，推动战略实施
Wharton商学院 AMP74 2018
荷兰Nyenrode商学院博士（在读）

主要工作方向：

企业诊断
战略定位
公司治理及董事会管理
中高层管理人员面试与评估
中高级管理人员培训及发展
管理体系评估及改进
人力资源体系设计及实施
企业国际化
变革管理
公司治理及董事会管理
股份制改造

擅长课程：

领导力发展课程
人力资源系列：
高效人员选聘
高效绩效管理
非人力资源经理的人力资源管理
管理系列：
全面的中高层管理发展课程
初任主管及经理课程
跨文化管理及跨文化沟通

部分客户：
上海浦发银行；和记黄埔；香港恒基地產，上海商务委员会；广西柳工，深圳新合程，韩国斗山，德国默克化工，意大利柯马中国（菲亚特下属企业），山东科鲁斯, 法国益瑞石，德国诺托弗朗克，中海油（中海壳牌石化）；中石化；安东石油，荣事达电器，中大地产，福建世欧地产，福建联合炼化（埃克森美孚-中石化下属企业），恒瑞制药（600276），广州银行，意大利曼富图，顺丰快运，马士基船运，雄帝科技（300059）等。

本课程名称： 高效员工的时间管理与商务沟通

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