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课程大纲:

课程内容

第一单元：高效人士的七个习惯概述

Ø 关于成功的反思

Ø 个人成长的四个层面

Ø 以原则为中心的思维模式

Ø 个人成长的基本改变模式

Ø 习惯建立：知识+技巧+意愿

第二单元：个人成功的基本原则

习惯一：积极主动---个人愿景原则

Ø 积极主动和消极被动的行为特征

Ø 成为转型人

Ø 案例：积极主动的标准什么

习惯二：以终为始---自我领导原则

Ø 心智创造和实际创造

Ø 选择生活重心

Ø 个人使命宣言

Ø 练习：使命建立

习惯三：要事第---自我管理原则

Ø 第四代时间管理

Ø 重要性和紧迫性

Ø 个人使命和角色定位

Ø 个人管理四个步骤

第三单元：公众成功的基本原则

习惯四：双赢思维---人际领导原则

Ø 人际交往的四种思维模式

Ø 双赢的四个层面

习惯五：知彼知己---同理心交流的原则

Ø 沟通的挑战和障碍

Ø 同理心沟通的态度和技巧

习惯六：统合综效---创造性合作原则

Ø 统合综效的流程

Ø 尊重差异

Ø 创造第三变通方案

第四单元：追求从优秀到卓越的成功

习惯七：不断更新---平衡的自我更新原则

Ø 更新的四个方面

Ø 个人产能的提升

Ø 螺旋式上升

第五单元：课程总结与答疑解析

培训师介绍：

罗老师在企业管理，咨询等行业作为企业顾问工作十多年，足迹遍及外资企业、国资、中小企业，在其咨询与培训生涯中，为多家企业提供过系统管理咨询和培训。
近二十年来，罗老师专注于企业管理领域的学习和实践，成功地将美国先进的“教练技术”与企业管理实践结合起来，擅长于针对职业经理人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练，在国内独家或领先开发了《如何辅佐上级》、《基于教练技术的辅导下属》、《以成果为导向的教练技术》、《卓有成效的管理者》等品牌课程，通用管理课程包括《目标管理》、《时间管理》、《高效工作方法》等课程，并国内首批认证NASA用人技术，让团队建设与企业文化科学实践的，有针对性的落地有效课程《打造高绩效完美团队》。
历任跨国外资企业营销管理、国有大型企业分公司经理，国有大型管理咨询公司项目经理，咨询师与培训师等工作，十多年来，罗老师的足迹遍及全国多个省市，成功给与多家企业提供顾问，培训，是一位资深的企业管理顾问与教育培训专家。

成功人士的七个好习惯

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