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课程大纲:

课程导入

认识 VDA6.5

 IATF 介绍

 VDA与AIAG
 VDA 涉及标准构成

 审核分类

 审核对象

  产品审核
  过程审核
  体系审核
  三者审核之间区别
  三者之间逻辑关系
  案例:红烧肉

 审核发起者一方审核
二方审核
三方审核
VDA6.5 标准解读

 基本内容

 VDA6.3 基本框架
 VDA6.3 流程
 核心思想

 应用厂景

  产品审核时机
  产品审核范围

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【大话标准系列品牌版权课程】

讨论:产品审核是不是产品检验 五大过程

审核程序

 确定审核程序输入准则 审核程序确定
 审核程序的范围
 审核程序的实施

 审核程序的监控和评估审核计划
 检验特性
 测试设备和样件数量 样检控制要求

 抽样抽样基本概念抽样原则抽样两类风险抽样注意事项
 零件标识
 零件的运输和包装 零件返回

 参加资料审核实施
首次会议会议内容流程会议注意事项会议问题点练习:模拟开首次会议缺陷分类

Q 值计算
审核不符合不符合报告编写案例:XXX 产品缺陷分布表问题描述

不符合原因分析不符合整改工具:鱼骨图 5WHY审核报告

 偏差分类及说明 审核报告要素
 审核报告注意事项 末次会议

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  会议内容流程
  会议注意事项
  会议问题点
  练习:模拟开首次会议

审核后续活动

 紧急措施
 知识转移四项原则
 客户导向
 独立公正
 科学高效
 管理原则产品审核最佳实践 审核准备

 产品审核启动
 成立审核小组
 确定范围

 确定准则

  审核检查表编制
  检查表要素
  检查表作用
  练习:

案例:

 培训
讨论:1 内审员证是不是必有
2 内审员培训是不是必须有

 审核实施

 计划与实施

 沟通与协调

  内审六大技巧
  提问技巧
  倾听技巧
  观察技巧
  记录技巧
  推理技巧
  氛围技巧

 风险与判定审核两大切入点
 风险与处置

 审核管理 产品管理

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 风险管理

 人员管理

  审核员的大能力
  行为能力
  通用知识和技能
  审核有关技能

 问题管理
 文档管理

 流程管理

  审核实施流程
  审核步骤介绍
  审核流程比重

培训师介绍：

本课程根据客户的需求进行定制化设计，以 VDA6.5 标准为框架，结合企业内审实践，选择客户关注的重点领域进行讲授，具体模块包括1认识 VDA6.5;2VDA6.5 标准解读3产品核最佳实施;;共三个核心部分进行深入讲解，确保参加学习的人员能够深入理解、获得认知、改变行为，进而影响结果，确保获得学习效果，提升公司产品审核的价值。

©基于客户要求的产品审核 VDA6.5

培训受众:

课程大纲:

培训师介绍：

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