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课程大纲:

板块一：新公司法五大变化	一、注册资本五年到位会带来什么影响？	不到位会怎样？
老公司如何处理？
减资如何交税？
二、未到位股权能不能转让？	是否必须到位转让？
不到位谁来承担责任？
三、六类资产如何出资，如何交税？	货币；实务；知识产权；土地使用权；股权；债权
四、股权转让无需其他股东同意，自由度更大	原政策如何规定?
未来股权转让如何实施?
五、债务风险承担发生巨大变化	纵向穿透是什么？
横向穿透是什么？
企业顶层架构如何设计？
板块二：如何设计控股平台与股权节税	一、如何主体与产权架构设计？	主体设计、法律身份
产权设计、股东身份设计
二、如何设计资产架构？	资产放在那里？
如何规避风险？
三、如何设计业务架构？	哪些业务自己做？
哪些业务外包？
业务放在一个主体还是不同主体？
多个公司之间业务流如何安排？
四、如何设计资金架构？	资金架构的层次
资金池如何梳理
分红问题引发的资金池风险
板块三：如何设计税赋	如何筹划企业增值税？
如何筹划企业所得税？
如何筹划个人所得税？
如何筹划历史遗留问题？
如何应对税务稽查？
如何筹划企业社保？
如何筹划无票支出？
版块四：金税四期给企业带来哪些风险？	解读金四对企业法人和老板的风险;
解读金四对老板私卡流水过大的风险；
解读金四对企业关联私卡流水过大的风险；
解读金四查老板卡必查关联卡的风险；
解读金四对企业虚开发票的风险；
解读金四对企业做两套账的风险；
解读金四大数据自动监测预警的风险；
版块五：决战财税风险	解决收入体外循环税务风险问题；
解决账外资金.公私转账的风险问题;
解决财税与老板个人财富风险问题;
解决巨额资金无正当来源问题;
解决大额业务费用无法出账问题；
解决两套账并账带来的风险与成本问题;
解决陈年烂账梳理不清的问题。
版块六：如何设计公司的股权	公司的注册资本和实收资本如何设计？
什么样的人可以做股东？
不同股东股权比例如何设计？
新公司的治理结构如何设计？

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培训受众:

企业负责人、企业实际决策人、财务总监、新经济高阶从业者等高收入、高净值人士。

板块一：新公司法五大变化	一、注册资本五年到位会带来什么影响？	不到位会怎样？
老公司如何处理？
减资如何交税？
二、未到位股权能不能转让？	是否必须到位转让？
不到位谁来承担责任？
三、六类资产如何出资，如何交税？	货币；实务；知识产权；土地使用权；股权；债权
四、股权转让无需其他股东同意，自由度更大	原政策如何规定?
未来股权转让如何实施?
五、债务风险承担发生巨大变化	纵向穿透是什么？
横向穿透是什么？
企业顶层架构如何设计？
板块二：如何设计控股平台与股权节税	一、如何主体与产权架构设计？	主体设计、法律身份
产权设计、股东身份设计
二、如何设计资产架构？	资产放在那里？
如何规避风险？
三、如何设计业务架构？	哪些业务自己做？
哪些业务外包？
业务放在一个主体还是不同主体？
多个公司之间业务流如何安排？
四、如何设计资金架构？	资金架构的层次
资金池如何梳理
分红问题引发的资金池风险
板块三：如何设计税赋	如何筹划企业增值税？
如何筹划企业所得税？
如何筹划个人所得税？
如何筹划历史遗留问题？
如何应对税务稽查？
如何筹划企业社保？
如何筹划无票支出？
版块四：金税四期给企业带来哪些风险？	解读金四对企业法人和老板的风险;
解读金四对老板私卡流水过大的风险；
解读金四对企业关联私卡流水过大的风险；
解读金四查老板卡必查关联卡的风险；
解读金四对企业虚开发票的风险；
解读金四对企业做两套账的风险；
解读金四大数据自动监测预警的风险；
版块五：决战财税风险	解决收入体外循环税务风险问题；
解决账外资金.公私转账的风险问题;
解决财税与老板个人财富风险问题;
解决巨额资金无正当来源问题;
解决大额业务费用无法出账问题；
解决两套账并账带来的风险与成本问题;
解决陈年烂账梳理不清的问题。
版块六：如何设计公司的股权	公司的注册资本和实收资本如何设计？
什么样的人可以做股东？
不同股东股权比例如何设计？
新公司的治理结构如何设计？