你的位置： 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

企业现场管理及改善培训大纲

暂无评价   
  • 课程时长：1.0天
  • 授课讲师： 叶恒
  • 课程分类：生产管理
  • 课程编号：430642
你还可以： 收藏
人气：14 课纲 | 收藏

课程介绍 评价详情(0)

该课程旨在提高制造企业一线主管的管理水平，通过讲解现场管理理念、生产管理、主管职责、六大管理（劳务、品质、作业、成本、设备、安全）及日常管理等内容，使学员掌握常见的管理方法和工具，实现现场管理和改善。

本课程名称： 企业现场管理及改善培训大纲

查看更多：生产管理内训课

  • 上一篇： 精益生产管理践行与务实
  • 下一篇：
    • 与 相关的最新课程
    •仓储精细化管理
    •现代仓储管理与库存控制
    •高效仓储规范与物料管理
    •企业加工贸易业务操作与保税管理（直播同步）
    •精益思想 及 精益系统
    •精 益 3P( 生 产 准 备 流 程)
    •精益八大浪费与七大改善手法
    •视频链接查看1
    •09-03-A
    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%