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李福东《智能制造实施规划：从战略到运营从业务到IT的落地方法与架构实践》

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本课程讲解智能制造实施规划，涵盖战略管理、运营管理、方法路径、组织保障四个方面，通过系统化理论方法与全球最佳实践案例，帮助学员掌握智能制造战略落地逻辑，绘制战略地图，形成演进路径及实施方案。

本课程名称： 李福东《智能制造实施规划：从战略到运营从业务到IT的落地方法与架构实践》

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