教练式领导力©（ICF认证模型）_内训课程

教练式领导力
（姚俊杰版权课程——国作登字-2023-A-00127417）
课程介绍：
本培训课程采用由国际教练联盟（ICF）认证领导力教练James Ma 设计并注册的JM “关爱五步曲”教练模型©（获授权使用），从个人领导风格测评入手，了解员工能力发展的四个阶段以及需要对应的四种领导风格，重点解读教练型领导风格，针对CARES教练模型的“信任”核心、两个基石、五种领导素质能力、教练（辅导）的六个步骤进行详细的学习和演练，并介绍了国际流行的“GROW”和“TIPS”辅导流程及与辅导伴生的“STAR”反馈，使学员的领导力辅导能力得到强化和提升。
课程目标：
学员将通过测评解读自己的领导风格
了解员工能力发展的4个阶段及需要对应的领导风格
了解如何建立与下属的信任关系及保障教练（辅导）成果的基础环境
提升教练式领导需要具备的5种领导素质能力
通过学习和演练熟练掌握CARES教练（辅导）的6个步骤
了解国际流行的“GROW”和“TIPS”辅导流程及反馈“STAR”模型
目标学员：各层级领导者
培训时间：2天
培训方法：讲解、小组讨论、个人练习、模拟对话、案例研讨
重要内容：
时间：第一天
培训内容：上午
培训方法及演练：第一章：领导风格与员工能力发展阶段引导案例：你如何领导这样的下属（4种案例）个人领导风格测评员工能力发展的四个阶段（能力/意愿）四种领导类型及领导风格个人领导风格解读发展不同的领导力如何培养下属

时间：第一天
培训内容：下午
培训方法及演练：第二章：教练式领导力概述什么是Coaching（教练/辅导）及教练式领导力教练式辅导对下属及团队的意义如何做一个成功的教练型领导者第三章：CARES（关爱）教练式领导力辅导模型如何建立与员工的信任关系（核心）培养教练式领导力的5种素质能力 -承诺/认可（激励）/尊重/同理心/支持（授权）

时间：第二天
培训内容：上午
培训方法及演练：两块基石——安全的环境与建设性的关系CARES教练式领导力辅导的六个步骤 Start Up 开启辅导 Think Over 澄清问题 Explore Opportunity 发现机会 Plan Action 规划行动

时间：第二天
培训内容：下午
培训方法及演练：Sum Up 总结回顾 Backtrack to Topic 重返主题综合辅导演练（案例）第四章：“GROW”和“TIPS”辅导流程及反馈 GROW TIPS STAR反馈

教练式领导力©（ICF认证模型）

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