量子计算企业战略与投资机遇-企业高管培训-张守辉老师

高层管理者一日速成指南
本次培训将帮助您快速构建对量子计算的系统性认知，聚焦于战略布局与投资机遇，助力您的企业在未来竞争中占据先机。
上午议程（9:00 - 12:00）| 构建认知：从原理到价值
第一模块：量子计算革命与战略意义​​
核心概念与颠覆性优势：精要介绍量子比特（Qubit）的叠加与纠缠特性，阐明其带来的指数级计算能力飞跃，并与经典计算进行对比，直观展示优势领域。
技术成熟度与竞争格局：分析全球量子计算从“量子优越性”证明走向实用化探索的现状；解读中美等主要国家在量子领域的战略布局与政策支持，明确其作为国家战略科技力量的重要性。
产业生态与核心玩家：梳理以硬件、软件、应用与服务为核心的产业链构成；对比IBM、Google、微软等科技巨头以及新兴创业公司如本源量子的技术路径与战略侧重。
互动研讨：量子计算可能最先颠覆我们所在的哪个核心业务环节？

第二模块：行业应用场景与商业价值深度剖析​​
本模块将结合案例，聚焦量子计算在关键行业带来的实质性变革。
金融风控与投资革命：探讨量子计算如何优化万亿级资产的投资组合，以及如何通过更复杂的市场情景模拟来重构风险管理模型。
药物研发与材料科学加速：分析量子计算如何模拟分子相互作用，从而将新药研发周期缩短数年，并加速新能源电池材料、高效催化剂等的发现过程。
物流与供应链优化：展示量子算法在解决超大规模、动态复杂的物流路径规划和全球供应链网络优化问题上的巨大潜力。

下午议程（13:30 - 17:30）| 规划行动：从战略到投资
第三模块：企业战略落地与实践路径​
战略定位与切入评估：引导企业进行自我诊断，明确应以领导者、快速跟随者还是​​观察应用者的身份切入量子赛道，并评估自身业务与量子计算应用的结合点。
能力建设与合作模式：探讨如何内部培养与外部引进量子计算人才；分析如何选择与高校、研究机构或量子计算公司的合作模式（如联合实验室、项目定制等）。
实施路线图：规划从知识储备与概念验证到试点项目，最终实现规模化应用的三阶段实施路径。
工作坊：分组研讨，初步勾勒本企业切入量子计算的可行性路径与首年行动计划。 ​
第四模块：投资机遇分析与风险管控​​
投资图谱与时机判断：梳理量子计算产业链上中下游（硬件、软件、算法、应用层）的投资机会；分析当前所处的投资阶段，并讨论是布局远期颠覆还是追求中期回报。
风险评估与应对策略：识别技术不确定性、人才短缺、量子安全等核心风险，并探讨通过技术路线多元化、分阶段投入、构建合作生态等方式进行风险缓释。
经典案例透视：简要分析代表性量子计算公司的融资案例与估值逻辑，以及科技巨头通过并购布局量子技术的战略意图。
结束：总结与行动号召​​
核心观点复盘：再次强调量子计算的战略窗口期与早期布局者的先发优势。
高层行动清单：提出立即可以启动的三项行动建议。
讲课老师
张守辉老师，同时具有技术背景、管理背景、营销经验、教学经验（技术助力营销和决策培训）；
1999年进入互联网行业开始从事邮件杂志技术运营和营销工作，中国第一批互联网人；
特别善于从过程及底层逻辑和用户心理的角度设计课程体系并用案例分析讲解说明；
上海交大安泰MBA毕业及十几年创立营销电商及投资公司背景，让他对企业运营决策有很多亲身体会；
在大学十几年的新媒体电商及二十几年软件及区块链技术开发教学经验，让他的课程深入浅出，执行性较强；
2024年在高校带领学生获取“区块链技术应用”赛项上海区一等奖并转入区块链专业 ，同时开始研究AI人工智能，GEO和量子计算；在这个过程中组织团队研究实践量子计算人工智能在教育培训科普及算力出海方面的应用：和本源量子、上海电信量子中心、联想上海智能体教学、上海交大先导产业访学研修中心都有研学培训学习等经历，对量子计算人工智能有深入理解。