ISO27001国际信息安全管理体系认证培训通知

关于举办“ISO27001国际信息安全管理体系认证” 培训班的通知
各有关单位：
为保障各企业信息系统的安全，培养相关岗位人员的综合管理水平与技术应用能力。中培伟业精心打造了“ISO27001国际信息安全管理体系认证”培训班，长期举办线上培训，诚邀您的参与，相关事宜如下：
一、认证简介
信息安全管理发展至今，越来越多的人认识到安全管理在整个企业运营管理中的重要性，而作为信息安全管理方面最著名的国际标准-ISO/IEC27001(简称ISMS)，则成为可以指导我们现实工作的最好的参照。ISO27001目前作为国际标准，正迅速被全球所接受。依据ISO27001标准进行信息安全管理体系建设，是当前各行业组织在推动信息安全保护方面最普遍的思路和正确的先进决策。
信息安全管理ISO27001 Foundation认证培训是为了培养并提高信息安全管理体系（ISO27001）建设者所开设的课程，更注重信息安全管理体系的实施、维护与优化方面。
二、培训对象
1.管理体系审核员；
2.在组织中从事信息安全管理、网络安全和隐私保护相关人员；
3.从事信息安全管理研究和咨询人员；
4.希望了解信息安全管理体系最新标准、最佳实践和提高审核能力的人员等。
三、认证价值
企业价值：
1.构建系统化风险防线：通过标准化流程识别数据泄露、系统攻击等安全风险，制定可落地的防控措施，减少因安全事件导致的业务中断、经济赔偿等损失。
2.满足合规与客户要求：覆盖全球主流信息安全法规，既能规避监管处罚，也能作为向客户证明安全能力的“硬凭证”，尤其在B2B合作中降低客户信任成本。
3.提升市场竞争力：作为国际通用的安全标准，认证结果可成为企业差异化优势，帮助其在招投标、跨国业务拓展中脱颖而出，吸引对数据安全有高要求的客户。
4.优化内部管理效率：明确各部门、岗位的信息安全职责，避免管理混乱；同时通过标准化流程减少重复工作，推动企业整体运营效率提升。
个人价值：
1.掌握标准化安全知识体系：学习ISO27001的框架、控制措施等内容，帮助个人建立系统化的信息安全认知，而非零散的安全技巧。
2.获得职业竞争力背书：具备ISO27001相关实践经验，可成为个人简历的加分项，尤其在网络安全、IT运维、合规等岗位的求职中更具优势。
3.提升跨部门协作能力：ISO27001体系落地需协调IT、人力、业务等多部门，参与其中能锻炼个人的沟通协调能力，理解不同部门的安全需求与痛点。
4.增强职业风险意识：通过实践养成“安全优先”的工作习惯，无论是处理客户数据还是内部文档，都能主动规避安全风险，降低因个人操作失误导致的职业责任。
四、培训信息
培训形式：线上录播，随报随学
培训时长：14课时
五、培训内容
主题：第1章新版
内容：ISO/IEC27001/27002:2022关键变化解读1.ISO/IEC27001:2022标准改版说明2.ISO/EC27002:标准的概要介绍3.ISO/IEC27002:2022新版本的变化剖析4.ISO/IEC27002:2022基于新属性视图的解读5.对组织实施ISO/IEC27001体系认证的影响分析

主题：第2章新版
内容：ISO/IEC27001/27002:2022新建建设与实施1.概述2.IS027001项目实施方法3.IS027001项目实施方法4.IS027001项目实施方法5.常见问题及解决方案6.常见问题及解决方案7.项目实施保障

主题：第3章新版
内容：ISO/EC27001/27002:2022信息安全、网络安全和隐私保护-信息安全管理体系要求1.新ISO/EC27001/27002:2022信息安全2.网络安全和隐私保护-信息安全管理体系要求

主题：第4章新版
内容：ISO/IEC27001/27002:2022信息技术、网络安全与隐私保护信息安全控制1.新版ISO/EC27001/27002:2022信息技术2.网络安全与隐私保护信息安全控制


六、培训教师
➤ 商老师 | ISO 27001授权讲师
23年IT职业培训生涯，20000学时授课经历，国内IT培训金牌讲师。具有丰富的教学和实践经验，对IT职业培训有深刻的理解。曾参与“国家网络技术水平考试”体系设计、课程研发和教师培训，在信息安全、项目管理、IT服务管理、网络操作系统、网际互联设备、数据库等领域有深入的研究。在国内多家大中型企业担任网络安全规划设计顾问。为多个行业进行项目管理、网络与信息安全及数据库课程培训，全国巡讲上百场。授课过程理论与实践并重，深入浅出，讲课诙谐幽默、气氛活跃，深受广大学员好评。
➤ 王老师 | 中国信息化培训中心高级讲师
毕业于中央广播电视大学，多年IT职业培训生涯，5600多学时的授课经历，国内IT培训金牌讲师。具有丰富的教学和实践经验，对IT职业培训有深刻的理解。完成20多个大中型项目，在项目管理、IT运维管理、IT服务管理（根据多年经验总结了一套自己的独有的做好IT服务管理的方法）、ITIL及落地实战、机房管理等领域有深入的研究。在国内多家大中型企业担任项目总监及管理顾问。为国内多个行业进行PMP、ITIL、团队管理、流程管理等课程的培训，全国巡讲上百场。
七、培训费用
培训费：1980元/人（含培训费、资料费、在线题库、录播视频回放、发票等费用）。
考试费：2000元/人（专人代报名，并提供发票等）。
八、报名缴费
请参训单位及人员填写《报名回执表》，通过传真或邮件等方式发送给课程顾问。并于开课前一周将相关费用汇至我司对公账户，同时提供付款凭证以便财务核对。