ACP®敏捷项目管理专业人士认证培训通知

关于举办“ACP®敏捷项目管理专业人士认证” 培训班的通知
各有关单位：
为了企业优化资源配置，降低项目成本，实现可持续发展，同时帮助人员拓宽项目管理视野，培养创新思维与应变能力。中培伟业精心打造了“ACP®敏捷项目管理专业人士认证”培训班。长期举办线上培训，诚邀您的参与，相关事宜如下：
一、认证简介
ACP敏捷项目管理专业人士认证是由PMI国际项目管理学会推出的权威认证，核心在于验证从业者在复杂项目环境中运用敏捷思维与方法的综合能力，而非局限于单一敏捷框架。在快速变化、需求迭代频繁的商业环境中，传统项目管理方法逐渐难以满足企业高效交付项目的需求，在此背景下，ACP认证应运而生，旨在培养具备敏捷项目管理思维与实操能力的专业人才。
该认证的知识体系极为全面，涵盖了多种敏捷方法，要求认证持有者不仅熟悉敏捷理念，更要能将其灵活运用到项目全流程中。从项目的启动规划，到执行监控，再到收尾复盘，每一个环节都强调以客户需求为导向，快速响应变化，持续优化迭代。
二、培训对象
项目管理从业者、软件开发团队成员、产品经理、业务分析师以及有志于提升项目管理能力，适应敏捷项目管理模式的各类专业人士等。
三、认证价值
1.提升人员项目管理敏捷实践技能；
2.构建人员系统的敏捷思维；
3.提高项目交付效率与质量；
4.为行业提供敏捷实践的规范标准；
5.促进团队成员间的协作与沟通；
6.增强个人在职场的竞争力。
四、培训信息
培训形式：线上录播，随报随学
培训时长：28课时
五、培训内容
主题：敏捷实战
内容：敏捷实战-1 定义产品愿景敏捷实战-2 创建产品路线图敏捷实战-3 创建发布计划敏捷实战-4 冲刺计划敏捷实战-5 每日例会上敏捷实战-5每日例会下敏捷实战-6 冲刺评审敏捷实战-7 冲刺回顾

主题：敏捷原则及理念
内容：敏捷原则及理念-1价值观敏捷原则及理念-2原则上敏捷原则及理念-3原则下敏捷原则及理念-4其他概念敏捷原则及理念-5 模拟试题讲解

主题：详解 Scrum 中的 3355
内容：scrum3 个角色scrum3 个工件scrum5 个事件scrum5 个价值观模拟试题讲解

主题：敏捷其他思维方式
内容：常见敏捷框架一览Kanban 方法极限编程XP精益敏捷中的风险管理敏捷中的问题的解决模拟试题讲解

主题：价值交付
内容：价值驱动交付评估价值价值优先级交付增量

主题：领导力
内容：构建授权型团队建立高绩效团队教练和指导团队激励模拟试题讲解

主题：产品需要与优先级管理
内容：产品路线图的创建于调整用户故事编写与分解用户故事的估算技术用户估算优先级排序敏捷度量指标模拟试题讲解

主题：模拟试题讲解


六、培训教师
➤ 乔老师 | PMP授权培训讲师
乔老师拥有PMP国际项目管理、CPMP中国项目管理师、高级项目经理、软考-信息系统项目管理师、网络规划设计师证书。乔老师是一位在项目管理领域深耕多年的专业人士，他不仅积累了丰富的项目管理实践经验，成功引领并完成了众多复杂多样的项目，还致力于项目管理职业培训，通过系统的课程设计和实战案例分析，为行业内外培养了大量高素质的项目管理人才。此外，乔老师还积极参与国家职业技能鉴定的考评工作，以其专业的眼光和严谨的态度，对项目管理相关职业的技能标准进行评定与审核，为推动项目管理行业的规范化、专业化发展做出了重要贡献。
具有丰富的软考培训经验，善于总结考试规律，单次认证通过率超过50%，综合通过率超过80%。长期从事PMP项目管理考证、项目管理职业培训、以及国家职业技能技能鉴定考评工作，PMP考试通过率超过95%。
➤ 商老师 | 项目管理领域专家
23年IT职业培训生涯，20000学时授课经历，国内IT培训金牌讲师。精通项目管理、IT服务管理、网络操作系统、网际互联设备、数据库、信息安全等领域，PMP授权培训讲师，软考系统集成项目管理工程师，信息系统项目管理师高级讲师。曾在国内多家大中型企业担任网络安全规划设计顾问。具有丰富的教学和实践经验，对IT职业培训有深刻的理解。曾参与“国家网络技术水平考试”体系设计、课程研发和教师培训。
七、培训费用
1980元/人（含培训费、资料费、在线题库、录播视频回放、发票等费用）。
八、报名缴费
请参训单位及人员填写《报名回执表》，通过传真或邮件等方式发送给课程顾问。并于开课前一周将相关费用汇至我司对公账户，同时提供付款凭证以便财务核对。