厂家对经销商工作的当务之急

厂家管理经销商面临诸多问题，如经销商数量质量不足、配合度差等，原因涉及市场、厂家自身等多方面。解决问题的当务之急有：建立总部经销商客服岗，负责多项服务对接；评估业务人员能力态度，不合格者调整；清查历史遗留问题；对中断合作经销商基本维护；收回开户和解约权归总部；规范经销商拜访记录机制，形成备忘录，一份上传总部，一份发给经销商。