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《新媒体环境下舆情引导与危机应对》

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  • 课程时长:1.0天
  • 授课讲师: 杜斌
  • 课程分类:语言
  • 课程编号:438757
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第一章 基础认知—新时代的舆情与声誉风险

第一节 基础概念

Ø 舆情&网络舆情

Ø 公共关系与危机管理

第二节 舆情处置的本质

第三节 舆情引爆的方式

第四节 网络舆情的认知定势

第五节 网络舆情的群体极化

Ø 案例分析

第六 网络舆情的利己动机

第二章  监测预警——构建企业的“防火墙”

第一节 舆情检测的主要内容

第二节 重点关注的预警信号

第三节 设定监测关键词库

Ø 品牌词

Ø 通用风险词

Ø 组合风险词

 危机响应——关键决策与行动

第一节 危机管理的核心

第二节 SCCT理论 

第三节 转移散焦

Ø 案例分析

第四节 全面预估网民反应

第五节 舆情应对的禁忌

Ø 案例分析:空话套话过多

Ø 案例分析:制造对立情绪

Ø 案例分析:问责处理不当

Ø 案例分析:向外推卸责任

Ø 案例分析:逃避拖延回应

Ø 案例分析:处置节外生枝

Ø 案例分析:粗暴助长舆情

Ø 案例分析:强行正负对冲

 声明撰写—掌握传播的主动权

第一节 声明的框架结构

Ø 案例分析

第二节 声明的高频元素 

Ø 案例分析

第三节 声明的修辞分寸

Ø 减少网民的心理阻抗

Ø 案例分析

第四 致歉的注意事项

Ø 案例分析

实战演练——模拟新闻发布会

第一节 学会与媒体打交道

Ø 案例分析:承诺和一致性原理的运用

第二集 多渠道发布策略

Ø 官网、社交媒体、新闻发布会如何协同

第三节 应对不同利益相关方

Ø 对媒体、员工、客户、政府、投资者的沟通侧重点有何不同

第四节 新闻发布会模拟

Ø 新闻发布会流程

Ø 发言人选择着装与肢体语言

Ø 发言人应答技巧

Ø 案例分析

Ø 课堂训练:答记者问

 声誉修复—重塑信任的长期工程

第一节 声誉修复的关键要素

Ø 案例分析

第二节 修复行动工具箱

Ø 案例分析

本课程名称: 《新媒体环境下舆情引导与危机应对》

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