你的位置： 首页 > 内训课首页 > 经营战略 > 课程详情

主打

林羽《如何用BLM做好十五五战略规划：政策解读、方法和工具、企业案例》

暂无评价   
  • 课程时长：1.0天
  • 授课讲师： 林羽
  • 课程分类：经营战略
  • 课程编号：439029
你还可以： 收藏
人气：10 课纲 | 收藏

课程介绍 评价详情(0)

《如何用BLM做好十五五战略规划》课程由林羽主讲。2025是“十五五”战略年，课程旨在为企业规划保驾护航。其收益包括解读规划意图、掌握战略工具、学习案例应用等；特色有量身定制、案例丰富、工具实用、重视落地；对象为总经理等中高管，时长1天。大纲涵盖政策导向解读、外部机会与内部资源能力分析、战略定位规划、战略创新、差异化业务战略设计，还有雅迪、双胞胎等实战案例。

本课程名称： 林羽《如何用BLM做好十五五战略规划：政策解读、方法和工具、企业案例》

查看更多：经营战略内训课

  • 上一篇： 易萍《企业责任与可持续发展ESG视角下的长期价值与治理能力建设》
  • 下一篇：
    • 与 相关的最新课程
    •大数据
    •员工激励的十五种策略
    •《公司治理之道——HRD必须懂》
    •《民营企业中的家族成员与职业经理人平衡之道》
    •《与企业家对齐颗粒度人力资源总监的战略升维之道》
    •《从优秀到卓越》
    •《从历史看管理》
    •三中全会背景下的—— 政企大营销-全景地图
    •如何进行2025年全年目标制定与策略达成-2天（刘成熙老师）
    在线客服
    发布需求
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%