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王义生《销售目标制定与分解计划执行》

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课程由王义生主讲,背景基于中供铁军成功经验,旨在通过科学系统方法实现目标达成。课程收益包括掌握核心体系化建设、管理方法等。课程大纲:第一模块讲合理目标制定与执行,含定目标、追过程、拿结果;第二模块是销售团队管理,介绍辅导与训练的16字方针;第三模块是员工管理,涉及分级管理、团建激励;第四模块讲目标生命周期中管理者工作重点,包括PK、大战及季度面谈等内容。

本课程名称: 王义生《销售目标制定与分解计划执行》

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