你的位置：首页 > 内训课首页 > 项目管理 > 课程详情

主打

崔晓明《项目工期与进度控制》

暂无评价

评价课程

课程时长：2.0天
授课讲师：崔晓明
课程分类：项目管理
课程编号：439362

分享

人气：5 课纲 | 收藏

课程介绍评价详情(0)

《项目工期与进度控制》课程由崔晓明主讲，旨在让项目经理等对象了解项目、风险管理等概念，掌握各阶段风险管理实务知识，轻松应对资格考试。课程1天，大纲包括工期管理核心概念、计划与进度表、进度管理启动、计划、执行和监控过程、项目进度控制（含进度计划编制与调整）、合同工期索赔、工期争议解决材料收集整理等内容。

本课程名称： 崔晓明《项目工期与进度控制》

查看更多：项目管理内训课

上一篇：崔晓明《工程总承包EPC项目工期管理》

下一篇：杜祥林《华为管理创新及成功之道》

与相关的最新课程

•《高效能员工的项目管理思维（实践）》

•《智能仓储管理》

•《简单管理，高效行政》

•《简单管理，精准招商》

•《简单管理，逆势图强》

•项目管理实战演练

•史振钧通信行业《极简项目管理课纲》

•柒雅老师《天龙八步™——极简项目管理》侧重营销

讲师动态评分与同行相比

授课内容与课纲相符0低0%

讲师授课水平0低0%

服务态度0低0%