杜祥林《管理者能力提升三步曲》

《关键提升—管理者能力发展三部曲》课程面向中高层管理者，时长 2 天，班级人数 15 - 30 人，采用面授、视频教学、案例研讨授课方式。课程基于业界模型与华为实践，从管理者角色认知（含职业化模型、必备技能等）、高绩效团队建设（衡量与发展方法）、绩效管理实务（概念、模块及华为实践）三方面讲解，助学员正确认知角色、掌握团队建设与绩效管理技能，提升关键能力。讲师杜祥林经验丰富，授课经历 13 年。